转自：新华财经

“采购项目启动前，部分业务部门开始尝试通过审计咨询系统寻求风险把关，在不确定事项上提前获得专业意见。”这一“风险前置、咨询先行”的模式，如今已在浙江中烟落地生根。2025年，浙江中烟聚焦审计职能转型，推动审计咨询机制向业务前端深度渗透，全年高效处置多项采购领域咨询事项，成功构建起协同高效的合规治理生态，为企业规范运营注入新活力。

这背后，是浙江中烟打破审计“事后算账”传统模式，统筹监督与服务双重职能，推动审计工作向“事前预防、事中管控”全链条延伸的积极探索。针对业务推进中的痛点难点，主动迭代审计服务模式，创新构建线上线下联动、分级审核闭环的审计咨询机制，将专业审计判断精准嵌入业务关键节点，为企业高质量发展筑牢合规“防火墙”。

制度先行划边界，筑牢服务根基。制定相关管理办法，明确咨询范围、办理流程、权责划分与时限标准，将制度建设、采购事项等重要领域纳入规范咨询范畴；搭建起“有章可循、有规可依”的工作体系。同时，紧盯业务实操反馈动态优化完善工作机制，确保服务供给精准对接业务需求，为审计咨询工作高效开展提供坚实制度支撑。

数字赋能优流程，提升服务质效。开发部署审计咨询线上模块，实现咨询提交、分级审核、意见反馈全流程电子化运转。业务部门可随时线上发起咨询，系统自动留痕、流程实时可视，不仅打通了咨询服务“快车道”，更构建起可追溯、可监督的技术支撑体系，大幅提升内部协同效率。

严审细核强专业，彰显监督价值。审计部门严守“5个工作日回复”承诺，建立“经办人初审、科室复核、部门审定”三级审核机制，对每一项咨询事项层层把关、精准研判，确保答复意见兼具合规性、实操性与风险防控性。标准化线上审批与专业化多层校验相结合，既强化了审计意见的权威性，更让审计部门成为业务部门信赖的“合规参谋”。

风险前置筑防线，构建长效格局。锚定业务源头，聚焦采购等重要领域，既严格对标行业相关要求，又精准匹配业务实操需求，提前揭示潜在风险、提供程序支撑与合规指引。该机制不仅有效规避具体业务中的风险隐患，更通过典型案例积累明晰了常见业务场景合规标准，推动风险防控意识与能力向业务前端延伸，为企业进一步强化规范治理提供有力保障。（周心磊）

编辑：赵鼎