调研基本信息

核心业务发展：拉链成增长引擎 织带业务处于培育期

调研中，浙江伟星实业重点介绍了核心业务的发展态势。公司自2000年左右涉足拉链业务，依托原有钮扣业务积累的渠道与影响力，快速切入服装用条装拉链市场。近年来，通过推进全球化战略与智能制造战略，拉链业务核心竞争力持续提升，已成为公司核心增长动力之一。相较于钮扣业务，拉链因运动、户外、露营等终端需求增长，应用范围更广泛，公司对其长期发展前景持乐观态度。

针对织带业务，公司表示其在服饰和箱包领域应用广泛，市场容量较大，但目前尚处于培育阶段，业务规模较小，规模效应未充分体现。公司已制定具体经营策略，计划在销售端和生产端增加资源投入，预期未来业务将逐步向好。

行业竞争格局：集中度提升 综合实力企业优势凸显

关于行业竞争格局，公司指出，服饰辅料行业作为纺织服装业的重要配套子行业，依托服装产业集群分布，整体呈现规模企业少、经营分散、集中度偏低的特点，中低档产品竞争尤为激烈。不过，近年来受产业迁徙、国内环保趋严及生产要素成本上升等因素影响，品牌服装企业对辅料企业在产销规模、时尚设计、柔性制造、快速响应及综合服务等方面提出更高要求。具备综合竞争实力和品牌美誉度的规模企业优势逐步显现，“强者恒强”现象加剧，行业集中度有望进一步提升。

竞争优势解析：“产品+服务”双轮驱动 快反能力成关键

在与国际巨头YKK的对比中，公司表示双方各有所长。YKK的优势在于品牌知名度、精工制造及国际化运营能力，而浙江伟星实业主打“产品+服务”理念，在提供优质产品的同时，注重“一站全程”服务。公司拉链产品在品类多样性、时尚性、创新能力及配套能力上形成较强优势。针对行业小批量、多批次、快交期的订单趋势，公司通过实施智能制造战略和打造柔性制造体系提升生产效率，多举措构建了较强的快速响应能力。

战略规划与财务预期：聚焦主业推进全球化 销售费用率将保持稳定

未来资本开支方面，公司计划围绕募投项目、现有工厂智能制造水平提升及海外产能扩张等方向展开，将在风险控制前提下审慎决策，以提升全球交付能力和品牌影响力。销售费用方面，由于采用直营模式，销售费用占比相对较高，随着全球化战略推进，销售费用总额预计增长，但费用率将保持稳定。

中长期战略目标上，公司将聚焦服饰辅料主业，致力于通过五至十年努力成为“全球化、创新型的时尚辅料王国”，成为全球知名服饰品牌的战略合作伙件。此外，公司第六期股权激励计划已对2026-2028年三个会计年度设定业绩考核目标，可作为未来发展的重要参考。

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