（来源：经济参考报）

在中国农产品批发市场行业发展40年的关键节点，构建全国统一大市场成为行业高质量发展的核心命题。红星实业集团作为深耕农业产业与会展服务的标杆企业，始终以创新实践助力行业转型。1月16日，红星实业集团党委书记、董事长罗跃在农产品批发市场高质量发展论坛中围绕农批行业发展新路径，分享了企业在标准统一、数字赋能、民生服务等方面的探索与思考。

以标准统一为基石

筑牢全链协同发展根基

统一的标准与可信的品牌，是破解市场信息不对称、降低流通成本的关键。罗跃认为，构建农批统一大市场，首要任务是建立覆盖全链条的标准体系，让行业发展有规可依、有章可循。他表示，当前头部农批市场已率先发力标准建设，郑州万邦的全品类农产品质量分级标准、北京新发地的产地准出与市场准入衔接机制，均为行业树立了典范。

红星实业集团也积极践行这一理念，在主办第二十六届农博会时，明确参展农产品“三品一标”准入标准，搭建统一产销对接平台，实现农产品“一站入场、全域流通”；旗下红星全球农批中心打造“三首三地”（“三首”：产品首发、行业首选、市场首位；“三地”：农业龙头企业聚集地、农业初创企业孵化地、乡村振兴新高地）发展定位，集聚洞口雪峰蜜桔、井冈山蜜柚、玉林三黄鸡、伽师西梅等众多区域产品的品牌矩阵，以信誉赢得市场认可。

罗跃表示，未来将继续与行业同仁携手，推动建立生产、流通、消费全环节标准体系，共同推动实施品牌化战略，让标准与品牌成为农批行业高质量发展的“通行证”。

以数字赋能为引擎

激活流通效率核心动能

数字化转型是农批行业突破“信息差、高成本、高损耗”痛点的必由之路。罗跃称，智慧农批已在头部市场形成成熟实践，上海江桥的智慧云平台、广州江南果菜的数字化冷链网络、武汉白沙洲的“农批+金融”模式，均通过数字技术重构了流通逻辑。红星实业集团同样积极布局数字化转型，通过农博会搭建线上线下融合交易平台，利用数字化工具实现供需精准匹配，展会期间线上交易额超3亿元；以红星农批达人矩阵、融媒体短视频中心、新媒体分会等平台为载体，孵化多个农产品IP账号，推动农产品从“产得好”向“卖得好”升级。

此外，企业正探索建立农产品流通大数据联盟，打通产供销储各环节数据壁垒，让资源配置更高效。罗跃表示，数字化不是“选择题”而是“必修课”，唯有以数字思维革新运营模式，才能让农批市场成为衔接产销的“智慧枢纽”。

以民生导向为初心

彰显农批行业责任担当

农批市场的根在民生，魂在惠民。罗跃表示，红星实业集团始终锚定“以农为本、服务民生”的初心，在城市保供、就业富民、乡村振兴等领域持续发力。一直以来，企业积极响应政府号召，保供应、稳价格，当好城市保供“压舱石”；红星全球农批中心通过“建市场、带产业、活经济、富百姓”的模式，成为就业富民的“发动机”；与全国20多个农产品主产区签订战略协议，带动200多万亩种养业发展，搭建起乡村振兴“连接器”。

他认为，头部农批市场的惠民实践殊途同归，无论是北京新发地的应急保供机制，还是郑州万邦的平价惠民专区，核心都是让农产品直达餐桌，实现农民丰产丰收、市民实惠便捷。未来，红星实业集团将继续发挥“农批+农博”双轮驱动优势，加速冷链物流基地建设，推进“百县千乡直供计划”，让统一大市场的红利惠及更多生产者与消费者。