（来源：河北日报）

转自：河北日报

中核雄安科技园项目

高标准管理打造标杆工程

□本报见习记者 康晓博

焊花飞溅，机械轰鸣，运输建筑材料的卡车进进出出……1月1日，2026年新年第一天，位于雄安新区启动区的中核雄安科技园项目一派热火朝天的建设场景。

两天前，该项目刚刚全面封顶。自2025年4月30日开工以来，短短8个月，这个总建筑面积19.6万平方米的项目便实现封顶，创下令人惊叹的效率。

走进施工现场，记者发现这里整洁有序——6栋建筑覆盖蓝色钢板网，看上去整齐美观；青松翠柏和耐寒草坪组成景观带环绕工地；路面硬化、人车分流，通行有序；工人们身穿统一工装，精神饱满……眼前的景象，让人很难相信这是一处建筑工地，更像是一幅现代化的施工规范画卷。

这样的环境是如何铸就的？答案寓于高标准的管理中。

高标准管理，首先体现在精细的前期规划上。

中国核工业二四建设有限公司华北分公司副总经理兼中核雄安科技园项目经理罗太忠介绍，项目规划之初，他们便对整个工地的布局进行了精心设计：将施工区、办公区、材料堆放区、工人休息区进行明确划分。建设过程中，车在车行道行驶，人在作业区忙碌，泾渭分明，施工、办公互不干扰。

标准化的流程，让生产秩序井然。

每天清晨，工人们穿好工作服、戴好安全帽后，整齐列队进入工地。上工前，全体人员参加“班前讲”，由各小组组长进行“双交底”——安全交底，讲解施工风险点和防范措施；技术交底，讲透工艺标准和质量要求。这套标准化流程已经形成制度，确保每一位工人都能心中有数。

整洁有序的环境背后，也有着扎实的安全管理。

现场的一块白色公告牌，吸引了记者的目光。工地被划分为六大责任区，每个区域由项目领导、施工员、技术员、质量员、安全员组成责任共同体，公告牌上名单一目了然。罗太忠介绍，一旦发现触碰红线的安全隐患，大家都要迅速行动，形成了完善的责任链条。

“我们构建了从集训到日常、从理论到实操的闭环式安全教育培训体系。”中核雄安科技园项目安全总监张天旭介绍，工人上岗前，不仅要经过安全知识培训和考试，还要在安全体验区进行实操。

走进安全体验区，只见一个个红蓝相间的小“房子”，它们分别承担不同项目的安全体验：综合用电项目让人体验瞬间触电的感觉，促使工人树立安全用电意识；安全鞋撞击项目设置了撞击棒，工人穿好安全鞋后，可以真实感受安全鞋对于减轻物体打击的效果……

“这里既有安全知识学习，又有实际项目体验，让我们充分了解建设过程中的风险隐患，从而有意识规避。”正在进行安全带使用体验的工人熊光辉说。

这是否会增加建设成本？罗太忠摆了摆手：“不会。”

他告诉记者，在前期规划阶段，他们坚持一次性投入到位，蓝色钢板网、围挡等采用高质量产品，保证坚固耐用且可循环利用；绿化带的打造，坚持“永临结合”，大量选用白皮松、黄杨等，它们将是园区永久绿化的一部分，硬化道路的规划，则提前考虑了与未来园区道路的衔接。

“一次投入、长久受益，综合成本算下来并没有提高。”罗太忠说。

更隐形的效益，体现在效率提升和安全保障上。整洁有序的现场，提高了物料运输、机械调配和工序衔接的效率；井井有条的环境，帮助工人舒缓心情，最大限度减少操作失误，有效避免安全事故发生。

高标准高质量推进雄安新区建设现代化城市，要抓好每一个细节。在中核雄安科技园项目现场，记者处处能感受到管理的精细与用心。“我们将坚持高标准管理，用责任和匠心，打造出无愧于时代的标杆工程！”罗太忠的话语坚定有力。