监督是治理的重要方面，是权力正确运行的根本保证。面对纪检监督领域不断拓展、对象日趋复杂、要求持续提升的新形势，为深入贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，破解监督难题，推动纪检监督从“被动应对”向“主动预防”、从“经验驱动”向“方法支撑”转变，黑龙江移动牡丹江分公司纪委系统梳理监督实践中的有效做法，整合传统经验与公司实际，历时10个月总结提炼出115种具有针对性、可操作性的纪检监督方法，全文20余万字，形成覆盖全面、类别清晰、场景明确的方法体系，为推动监督提质增效提供了坚实支撑。

　　此次创新构建的监督方法体系，按组织实施、精准覆盖、技术赋能等10大类别系统划分，每种方法均从适用性、使用性、结合性等多个角度详细阐述，并辅以案例分析，实现按需适配。针对基层监督力量分散且薄弱、任务繁重的问题，专门设置场景适配类8种方法，包括“蹲点监督法”“基层监督法”“一线监督法”“下沉监督法”“监督工作站法”等。针对专业领域监督难题，配套技术赋能类9种智慧工具，打造“权在线上走、事在网上办、监督伴全程”的新型监督模式，其中“智慧监督法”“码上监督法”实现公共收益、事项办理等信息全程线上公开，“监督一点通法”“可视监督法”实时公示业务运行信息，以科技赋能筑牢监督屏障。

　　为解决“监督什么、如何监督”的核心问题，体系以“精准思维法”为引领，运用“对账式监督法”“点穴监督法”“叠加监督法”等手段，推动监督从“泛化”向“精准”转变。同时，将115种方法深度嵌入监督全流程，从线索发现、核实查证到整改闭环，每个环节均有多种方法支撑。线索发现环节整合“码上监督法”“全员监督法”等多渠道工具，整改闭环环节运用“流程闭环类”等10种方法跟踪问效，彻底解决监督不深入、不持续的问题。

　　在群众参与方面，体系通过“线上+线下”并行拓宽渠道，线上依托“监督一点通法”“网站上线法”“微信公众号法”，实现群众诉求一键通达、监督动态及时发布；线下推行“特约监督员法”“体验监督法”“谈心谈话法”等，聘请不同领域骨干参与监督，组织群众实地感受监督流程，收集意见建议，以“拥抱监督法”“以评促干法”引导群众从监督旁观者转变为参与者，构建全民监督格局。

　　此外，体系还注重能力赋能，通过“方法+场景+案例”的配套设计，为不同层级监督人员提供操作指导。针对新手不会监督，提供标准化模板；针对老手监督不深，创新“沉浸式监督法”“数据支撑法”等方法，全方位破解监督队伍本领恐慌的问题。

　　目前，部分监督方法已在实践中落地应用并取得显著成效。如“打包监督法”通过合并检查，减少查看资料243份，合并类似检查内容23项、减少检查次数32次，累计减少检查工作日11天；“主题方案法”使用期间，推动监督员发现问题数量占班组网格发现问题数量的比例达到85％，环比提升50％。这些方法既可以独立使用，也可以根据实际情况组合嵌套应用，彰显了公司纪委在深化自我革命方面的责任担当。未来，牡丹江移动纪委将持续完善监督方法体系，不断探索创新，做好新时代纪检工作。

　　（阚冬炀　宋学龙）