转自：贵州日报

湛泽梅 张贤梅

12月29日，茅台生态农业公司在贵阳召开全国经销商联谊会，系统总结2025年市场成果，并发布2026年“攻坚”规划与六款新品。站在成立十年的节点上，这家从丹寨蓝莓产业中成长起来的企业，正以更清晰的战略定力与产品逻辑，应对新酒饮市场的机遇与挑战。

自2015年落户黔东南州丹寨县，茅台生态农业公司依托“悠蜜”品牌，逐步构建起覆盖发酵酒、蒸馏酒、配制酒及蓝莓果品的“四品系”产品矩阵。2025年，随着40%vol UMEET靛岚蓝莓蒸馏酒在全国七城同步上市，标志着其产品体系完成战略闭环。

茅台生态农业公司负责人在发布《2025年度市场工作报告》时指出，公司已形成“一品双标四品系”的战略架构：“一品”即核心品牌“悠蜜”，“双标”为中英文商标并用，“四品系”则覆盖四大品类赛道。

2025年，茅台生态农业公司围绕不同消费场景展开系统营销：通过高端品鉴会树立品牌调性，借助全国糖酒会等行业展会提升曝光；同时冠名贵阳蓝莓音乐节、联动梦田酒吧、借势“村超”等IP，触达年轻群体，拓展酒旅融合场景。果品系列则依托健康定位，全年赞助超百场高端活动，覆盖目标客群超5万人次。

会上，茅台生态农业公司对33家优秀经销商进行表彰。大商集团有限公司副总经理卢锦表示，蓝莓果酒精准契合“微醺经济”下年轻消费者需求，期待与悠蜜品牌在未来新酒饮市场做出更好的成绩。

贵州西部生态链电子商务有限公司总经理郑涛则分享了其“线上传播、线下引爆、实体承接”营销经验，包括成功举办观演人数超6.5万、互联网话题传播总量超5300万的蓝莓音乐节，以及打造悠蜜首家融合餐厅“Umeet遇见·Bistro”等。

尽管市场表现活跃，茅台生态农业公司仍清醒认识到行业面临的共性挑战：同质化竞争加剧、年轻客群购买力与认知错位、成熟客群消费意愿待激活，以及大众消费趋于理性带来的动销压力。

然而，来自产业研究的数字揭示了另一面广阔空间：2020年至2021年，果酒市场年复合增长率达70%至80%，2024年增速仍超30%；2024年全国果酒销售额预计达200亿元至240亿元，已接近葡萄酒市场规模。

茅台集团党委副书记、总经理王莉指出，茅台生态农业公司的信心来自三个方面：宏观层面健康消费需求持续增长；行业层面果酒市场仍处于高速增长期；企业自身则具备茅台品牌背书、丹寨蓝莓原料优势、全产业链布局及渠道协同能力。

面对机遇与挑战，茅台生态农业公司明确提出从“铺产品”转向“塑精品”的发展思路。本次会上发布的六款新品——涵盖蒸馏酒、发酵酒、配制酒及果品四大品类，正是这一思路的体现。

茅台高层强调，开发新品不是目的，关键是要打造“能打、能销、能盈利”的战略大单品。未来茅台生态农业公司将坚持“精准聚焦、做实做透”，力争在每个板块培育1款至2款“拳头产品”。

根据茅台生态农业公司2026年“攻坚”规划，公司将围绕“健康化、年轻化、国际化”战略方向，从产品政策、市场策略、品牌建设、服务保障四个维度系统推进。

产品方面，将重点发力蒸馏酒与配制酒，培育发酵酒市场，深挖果品健康价值；市场策略上推行区域聚焦与集约运营，巩固存量、拓展增量；品牌建设则将通过阶梯化投入、明星代言、线上精细化运营等方式，提升影响力与转化效率；服务保障层面，公司将推出“低门槛、轻资产、高回报”合作模式，强化数字溯源与培训支持，为经销商系统赋能。

站在新十年的起点，茅台生态农业公司正试图以更聚焦的战略和更扎实的产品，在起伏的市场中锚定长期航向。正如茅台生态农业公司负责人所言：“唯有变革与转型，才能在新酒饮的蓝海中行稳致远。”