2025年，南方电网广西南宁武鸣供电局深入贯彻广西电网公司、南宁供电局党委人才强企建设部署，全面落实“十四五”人力资源发展规划，搭建人才发展平台，坚持“资源整合、专业联合、平台共建、成果共享”理念，将人才培育与企业发展深度融合，通过强化思想引领、创新培育举措、释放人才活力，为电网建设、供电服务、乡村振兴等全局工作注入强劲动力，以坚实人才支撑助力一流企业创建。

　　思想引航：锚定人才战略 凝聚发展共识

　　南宁武鸣供电局始终把人才培育工作摆在战略全局的核心位置，以思想引领为核心筑牢人才强企根基。局领导班子带头践行“管业务必须管人才”原则，成立人才发展平台建设领导和管理组织机构，研究制定《2025年人才发展平台行动计划》，明确人才培养目标与路径，将人才工作成效纳入全局重点工作考核，确保与生产经营同部署、同推进、同落实。

　　强化政治引领与思想武装，建立人才队伍学习常态化长效化机制，每月开展理论集中学习，通过专题读书班、“三会一课”、主题党日等形式，深入学习习近平总书记关于人才工作、科技创新的重要论述及中央八项规定精神，全年开展“我为发展新质生产力献一策”等主题研讨活动，邀请行业专家开展数字化应用、创新创效专题讲座，将唯真唯实的作风与创新意识融入人才培养全过程，凝聚“人才是第一资源”的发展共识。

　　行动筑基：创新培育模式 搭建成长平台

　　围绕“强引领、畅通道、搭平台、增活力”举措，南宁武鸣供电局构建多维度人才培养体系，推动人才队伍建设走深走实。在平台搭建上，6月完成标营办公楼创新工作室软硬件配置，整合劳模工作室、“潘伯阳”工作室、青年创新工作室“三大载体”，配备专业设备与文献资源，为人才创新实践提供坚实阵地。在激励保障上，健全技能人才激励机制，表扬先进个人45人次；畅通“新八级工”职业晋升通道，全年新增技师39人、高级工9人；择优推荐1人为南网劳模候选人、2人参加“南宁工匠”评选，以正向激励激活技能人才成长内生动力。

　　实施“技能强企”行动，全年举办安全督查、配电线路运维等4项技能竞赛及“安康杯”等7项劳动竞赛，170人次参与竞赛、55人次参加赛前集训；通过“师带徒”签订17对成长协议，组织67人次参与上级实操培训，开展专家、技师申报全流程指导，全年新增技术技能专家6名、技师39名。创新“揭榜挂帅”与“项目制”相结合的培养模式，发布3项“卡脖子”技术榜单及6项党建营销类项目，完成112项“人才+项目”攻坚课题，同步建立项目制、导师制、联系制、共享制、容错制等五项机制，形成“培育—实践—成长”闭环。

　　聚焦青年人才培育，打造“青年夜校”培养阵地，推荐2名优秀团员青年参加广西电网公司“青马工程”学员选拔，组织青年参与学习实践89人次；组建数字化赋能青年突击队和10人应急青年突击队，在急难险重任务中锤炼本领。

　　成效彰显：人才赋能发展 服务全局大局

　　人才队伍的壮大为企业发展注入澎湃动能，南宁武鸣供电局在电网建设、供电服务、乡村振兴等领域成效显著，预测综合标杆一流水平指数达78分，同比提升4分。

　　电网建设提质增效，依托人才技术优势，推动武鸣区首座220千伏怀安智能站、全国首个大容量钠离子储能电站扩容工程顺利投运，完成6条10千伏出线电缆“织网”任务；实施线路设备隐患治理2235处，清理树障11.21万棵，“双高”线路树障清理率100%;外破故障次数同比下降42%，中压线路故障次数及中、低压客户平均停电时间同比分别下降38%、36%和30%，电网可靠性创历年最佳。

　　供电服务提档升级，推行“双首席”服务机制，解决重大客户用电诉求45项，服务23个重点项目投产，提前11天在开学前完成广西财经学院武鸣校区接火送电；落实“三零”“三省”服务，节省办电时间超50%，降低客户成本约243万元，新建小区率先实现100%资产接收。针对东盟经开区企业“闪停”问题，创新武鸣“源—网—荷”电压暂降治理模式，8月以来实现零闪停；完成800户分布式光伏并网，并网规模南宁网区第一，创新光伏结算模式使效率提升33%，光伏类投诉零起。

　　在乡村振兴战场，技术人才深入田间地头，优化农网线路布局，治理农村低电压问题，保障特色农业生产用电；依托“青年讲堂”开展电力服务下乡，培养乡村用电“明白人”，助力农产品加工、乡村旅游等产业发展，以稳定可靠的电力供应为乡村振兴注入“光明动力”。

　　目前，南宁武鸣供电局已建成一支拥有69名内训师、227名工程师、358名高技能人才的骨干队伍，高技能人才占比达93.96%。1名员工被授予全国“电力行业优秀技能选手”，5名青年获评广西电网公司“青年岗位能手”，多项创新成果获区市级奖项。下一步，该局将持续深化人才强企战略，让人才活力充分涌流，为武鸣区经济社会发展提供更坚实的电力保障。

　　（李燕华)