（来源：中国航空报）

汪霜

　　在国家“十四五”的壮阔进程中，宏大的叙事背后，是无数个体在平凡岗位上的默默耕耘。航空工业凯天科研工作者熊亮，便是这其中之一。作为一名专注于飞行器飞行大气参数探测的科技工作者，在“十四五”期间，与公司在深化改革、自主创新、人才培养等多个维度的奋进轨迹紧密交织，生动展现出一位航空人与企业、与时代同频共振的动人画卷。

自我迭代为未知挑战“储电蓄能”

　　“十四五”期间，面对如汹涌浪潮般日新月异的技术变革、装备发展提出的更高要求，熊亮真切地感受到了前所未有的“本领恐慌”，也深刻体会到“能力升级”的紧迫需求。

　　他的应对朴实而坚定。公司里经验丰富的老师傅，主机厂所中学识渊博的专家，都成了他频繁请教的“智慧宝库”。从设计思路的精妙构思到工艺细节的精雕细琢，他努力将老一辈航空人严谨的态度和丰富的经验内化为自身的素养。

　　与此同时，他毅然踏上攀登高峰之路——攻读工程博士。在繁忙工作之余，他完成了系统化的博士理论课程和专项课题研究，并精准地将研究方向锁定在专业前沿领域。“那段时光着实艰苦，但感觉脑海中的‘知识工具箱’愈发丰富，看待问题的视角也更加宽广了。”熊亮回忆时，眼中闪烁着光芒。这段如同“深蹲助跑”的经历，为他后续应对严峻挑战、实现技术突破筑牢了坚实根基。

技术破壁：从“无人区”迈向“新高地”

　　在一次大气类产品技术革新时，面临着公司没有成熟的工艺和加工制造能力，通过多批试制仍然出现金属壁开裂，同时面对着大批量化交付任务滞后的压力，仿真、计算、验证、对比……周而复始，一个参数反复迭代几十次仍不尽如人意，团队士气一度低落，他没有退缩，始终坚信“问题总有解决之道”，带领团队勇闯技术“无人区”，一头扎进生产制造现场，他们重新梳理数据，调整工序、工艺、机械加工方法，最终找到了“密钥”，不仅攻克了难题，还完善了设计缺陷，提高了生产效率，合格率近100%，为后续专业产品核心部件研发开辟了一条新路径。“就像在黑暗中摸索，每一步都可能踩空，但始终坚信问题总有解决之道。”熊亮这样描述最初的困境。

　　更大的挑战接踵而至。在新型大气数据探测系统研制中，国内无可借鉴经验，气动流场复杂，参数解算模型跨越了传统模型能力边界。那段时间，熊亮成了办公楼里的“守夜人”，常常为了消化一个技术参数奋战至深夜。带领项目组创新性地提出系统变量解耦方案，并通过海量仿真验证其可行性。“那是一场硬仗，当时能做出来的底气来自我们不放弃，相信我能。”熊亮感慨，每一次仿真结果的逼近，都离成功更近一步。最终，团队成功破解了难题。

市场求索：在成本与性能间寻找最优解

　　在新时代产品研发中，面对既要追求高性能，又要控制低成本的现实“难题”，熊亮及团队在研发方面，始终坚持依托先进技术创造具有市场竞争力的产品，他和团队开始对产品进行“价值工程”分析。从设计简化到元器件选型替代，他们与设计、生产、采购部门反复沟通交流，甚至为了一颗螺丝的选型也会展开激烈讨论。

　　“过程确实磨人，但注重细节至关重要，”熊亮说，“市场不会为不必要的性能和必要性能不足买单。”最终，团队建立了统一架构，实现了产品的平台化、模块化，不仅控制了成本，更为后续快速开发和规模化生产铺平了道路。熊亮深有感触：“创新不止于技术领先，更在于工程化和市场化的成功。”

团队传承：让“一人之力”汇聚成“群体之势”

　　谈及“十四五”的收获，熊亮最感欣慰的并非技术证书或项目奖项，而是团队的成长与进步。他始终坚持“个人的力量终究有限，只有团队强大了，我们才能走得更远”。

　　在团队培养方面，他特别注重根据成员特点，搭建成长路径，在项目中大胆赋予成员重任，同时给予细致入微的指导。他倡导“开放讨论、教学相长”的团队文化，鼓励年轻工程师提出不同的见解。在他的带动下，一批骨干迅速成长为高级工程师、关键产品主管，成为能够独当一面的中坚力量。

　　“十四五”期间，他所在的实验室研制保证能力显著提升，为后续科研创新搭建了更加坚实的平台。看着团队日益壮大、基础日益稳固，熊亮觉得，这才是比任何技术突破都更为持久的宝贵财富。

　　五年时光，在历史的长河中不过是短暂的一瞬，但对熊亮而言，却是一段淬火成钢的完整旅程。他的成长，是凯天在“十四五”期间坚持创新驱动、深化改革的生动缩影；他的故事，是无数航空人将个人理想融入国家事业的真实写照。站在新的起点上，熊亮和他的团队再一次整装待发。