转自：北京日报客户端

如何让青年干部的培养跳出课堂，更好地把所学所思转化为区域发展的“实招”？

12月17日，记者从丰台区委组织部获悉，该区青年干部培育品牌“丰台菁锐营”推出一场大规模的“一线实训”：组建“菁锐智囊团”，以“园区顾问”的全新身份，下沉到22个产业功能组团、52个街镇重点产业园区与楼宇，为重点园区绘制“产业画像”，进行个性化诊断和精准建言。

在丽泽金融商务区，来自丽泽金融商务区管委会的学员王皓和小组同伴走访了17家出海企业，发现跨境合规与支付是共性难题。针对这一问题，学员们建议加强“法商融合”场景供给，探索设立“一庭多功能”巡回法庭等平台，为金融科技企业出海提供深度合规护航，推动区域竞争力从硬件集聚向“法治生态”升级。

在南中轴科技文化组团，针对企业反映的“本地协同难”问题，学员们主动推动组建“运营联盟”，绘制可视化“产业生态图谱”，搭建起技术、内容与场景的精准对接桥梁，并配套形成闭环协作机制，有效激活了组团内部的产业微循环。

走进北京10号线“青创村”，面对青年创业者“资源分散、对接低效”的普遍痛点，来自玉泉营街道的学员刘鹏和小组同伴系统整合区域资源，推出涵盖政策、融资、渠道、知识产权的“青创服务包”，让创业帮扶从“零散化”迈向“系统化、陪伴式”服务。

在长辛店红色文化传承组团，学员们跳出了对红色资源的简单展示思维，提出了以“红、古、绿、工”四色融合为核心，构建“研学+体验+旅游+消费”一体化生态，推动街区发展向“品牌运营”跃升。

宇航科技城的推进，则生动体现了“一线思考”与“顶层设计”的紧密呼应。“我们关于东高地打造‘宇航科技城’的思考与建议，已被吸收写入全区‘十五五’规划。”来自该项目的“园区管家”与“园区顾问”介绍，在深度调研中，他们推动设立“航天科技成果转化驿站”，搭建常态化对接平台，让技术成果、产业空间与区域政策实现精准匹配，支撑航天强国战略在丰台扎实落地。

在天坛智能医工产业园，学员与街道“园区管家”紧密协同，通过“先丰港”服务平台搭建“企业—医院—科研机构”三方资源库，开展精准供需对接，并协调社区场景支持创新产品试用，着力打通研发到临床转化的“最后一公里”。

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这样“一竿子插到底”的实战培训理念，正悄然改变着政策生产的逻辑——让制定政策者和执行者在同一场景中对话、碰撞，将干部培养与区域中心工作深度融合，形成的一系列“青年方案”，正逐步转化为一个个可操作、能落地的发展实策。

据悉，“菁锐智囊团”有力推动了青年干部的思考成果向区域发展动能的实质转化，丰台区22个产业组团全面完成“一园一策”实施方案及配套的“项目表”“政策需求清单”。通过对园区（楼宇）的个性化诊断与精准建言，在宇航科技城、南中轴等重点区域，已有45项涉及平台建设、场景开放、服务优化、配套完善等方面的建议被采纳并进入实施阶段。

“从课堂走向园区，从学员变身顾问，这场贯穿理论与实践的深度历练，诠释了丰台区将干部培养与区域发展深度融合的治理智慧。”丰台区委组织部相关负责人介绍，学员们通过“跟岗实训+组团调研”，不仅系统摸清了产业底数、理清了发展路径，更在推动场景对接、构建产业生态等方面，探索形成一批可复制、可推广的“丰台模式”，为丰台区科学谋划“十五五”产业空间格局，提供了来自一线、扎实的实践依据与数据支撑。

丰台区委宣传部供图

来源：北京日报客户端