调研基本信息

调研核心内容：聚焦文旅主业升级 三大举措推动高质量发展

核心资产与业务格局：景区旅游为核心竞争力

调研中，桂林旅游首先介绍了公司核心资产与业务构成。公司主业聚焦旅游业，涵盖景区旅游、漓江游船客运、漓江大瀑布饭店、旅游车及出租车等板块，其中景区旅游业务为核心竞争力所在。具体来看，景区资源包括两江四湖景区、银子岩景区、龙胜温泉景区、丰鱼岩景区、贺州温泉景区等，并形成市区中心线（以两江四湖为纽带）、南线（桂林-漓江-阳朔-银子岩等）、北线（桂林-龙胜温泉-龙脊梯田）三条主干旅游线路。公司营收主要来源于漓江游船客运、两江四湖景区、银子岩景区及漓江大瀑布饭店，近年主营业务及经营模式未发生重大变化。

发展战略：“一核一优两翼三扩”助力市值提升

围绕桂林打造世界级旅游城市的战略机遇，公司明确“扎根桂林、深耕广西、拓展东盟”的发展方向，以“存量优化、遗难化解、增量提升、资本赋能”为主线，实施“一核一优两翼三扩”战略。其中，“一核”为强化文旅主营业务、提升经营效益；通过发展康养休闲旅居、教育研学、AI文旅、低空经济等产业，加大新媒体营销及品牌塑造，着力构建文旅全产业链。

重点工作：“保存量、拓增量、甩包袱”三措并举

保存量：AI赋能老景点焕发新活力

为稳住现有业务基本盘，公司重点通过技术创新与产品升级激活存量资源。一是借力AI技术打造“未来旅游”体验，例如助力人民网构建“AI游桂林”智能平台并推出AI主题游船；银子岩景区实现洞内5G-WIFI全覆盖，并发布全球首款AI伴游财神萌宠玩具，提升游客互动体验。二是深挖资源禀赋，以“休闲度假+深度体验”为核心，开发沉浸式文化产品、主题研学产品，构建特色产品矩阵。三是跨界合作拓展客群，与新东方文旅、“上新了·故宫”等团队合作，开展定制化旅游服务及文创品牌共建。

拓增量：低空经济+大漓江景区开辟新赛道

在拓展增量方面，公司瞄准文旅消费新趋势，布局多项创新业务。一是探索低空游览项目，打造“游山水、买全球”新消费模式；二是规划建设大漓江中心景区，以漓江为核心串联沿岸村落，整合山水、民俗、历史等文化要素，开发2晚3天、3晚4天等深度游产品，构建“水陆空”联动体验；三是整合两江四湖、古宋城资源，联动游船、酒店、娱乐、演艺等业态，打造一站式诗意栖居综合体；四是同步推进两江四湖主题夜游、银子岩创5A级景区、温泉养生IP等项目，并探讨收购具备稳定现金流和利润的成熟项目，实现外延式增长。

甩包袱：处置不良资产优化财务结构

为轻装上阵，公司将加大低效、不良资产盘活处置力度，采取“一企一策”方式推进相关工作，同时加强应收账款催收，成立专项小组落实欠款回收，改善公司基本面及财务结构，为高质量发展腾挪空间。

本次调研中，公司未披露应披露重大信息，相关交流内容已完整反映其当前发展战略与经营重点。

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