（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 龚思雨 通讯员 崔洪洁

　　清晨的阳光掠过连片厂房，丹佛斯海盐第二园区内，工人们正忙着调试新到的设备；不远处的浙江山姆智能制造有限公司厂区，塔吊林立，中吉两国工程师正围着图纸讨论施工细节……截至今年11月底，海盐县望海街道新签约引进产业项目10个，累计完成合同外资10947万美元，实际利用外资2918万美元，其中总投资10亿元以上项目1个，亿元以上项目备案6个。

　　“从丹麦的丹佛斯到吉尔吉斯斯坦的合资项目，我们能把‘朋友圈’越做越大，靠的不是运气，而是因为我们把每个项目都当成‘自家事’来办。”望海街道办事处副主任储妙华望着眼前的丹佛斯园区说。

　　破壁垒：丹佛斯速度里的街道担当

　　丹佛斯项目的落地，曾让不少人捏了把汗。

　　这个总投资超10亿元的跨国项目，不仅要面对北欧严苛的建设标准，还得破解跨国设计沟通壁垒、EPC审批流程复杂等一系列难题。“刚开始，丹麦设计师的图纸用的是欧标，我们的施工队看不太懂；他们要求的绿色建筑标准，我们也缺乏相关经验。”海盐县望海街道村镇建设办公室主任沈文华回忆道。

　　为了啃下这块“硬骨头”，望海街道联合县级部门组建了全链条服务专班，创新推出“提前介入、专人跟进”机制。“我们派了懂建筑的老同志蹲点，和丹麦设计师视频连线，把欧标转化成国标。”沈文华笑着说。

　　“我们会从项目土建启动时就开始跟进投资申报，投产后全程跟踪经济数据，比如丹佛斯动力公司的产值情况，都是我们重点关注的内容。”海盐县望海街道经济发展办公室主任王越飞说，这种“建设—投产—运营”的接力服务，正是街道保障项目全生命周期顺畅运转的关键。

　　这种钉钉子精神，让项目创造了惊人的“丹佛斯速度”——从2024年3月开工到主体建成仅用9个月，较常规工期缩短50%。

　　架桥梁：中吉合作里的海盐样本

　　如果说丹佛斯项目是望海街道服务“老牌外资”的典范，那么浙江山姆智能制造有限公司项目，则是其拓展“新兴朋友圈”的缩影。这个由中国和吉尔吉斯斯坦两国企业合资建设、总投资1亿元的高端制造项目，主要生产高铁精密连接件，达产后年产50万套，产品将远销中亚、欧洲市场。

　　项目负责人、浙江山姆智能制造有限公司董事长沈伟表示：“2023年我们就和吉尔吉斯斯坦有了接触，他们那边基础设施落后，太缺这些基建物资了。”

　　“既然咱们能去投他们，为啥不能让他们也来投咱们？”沈伟介绍当时的细节，望海街道招商团队主动牵线，思路一下子打开了。原来“一带一路”不只是单向输出，还能双向互动。

　　“街道和县里都特别重视，从项目申报到外资到位、注册流程，推进得飞快。今年年初才开始洽谈项目，8月就办完了所有手续，9月份项目开工建设。”沈伟的脸上露出了微笑。“我们这次合作不只是建个厂，更像搭了座双向桥。”

　　筑生态：“朋友圈”扩容的望海密码

　　“我们始终相信，产业集聚不是简单的企业堆砌，而是要通过精准布局形成协同效应。”望海街道党工委委员张雯琦介绍，德国肖弗勒的落户不仅填补了本地高端汽车模具领域的空白，丹佛斯产业在规模和产业类型上进一步扩大，更为当地企业上下游联动带来了新的生机，推动产业链向“高附加值、高技术含量”延伸。

　　作为世界领先的压铸模具制造商，德国肖弗勒模具集团于2022年投资2000万欧元落户望海街道，建设中国区首家工厂，专注于为宝马、奔驰等国际知名电动汽车品牌的高端压铸模具研发与制造。

　　在储妙华看来，关键在于“把项目的需求变成服务的方向”。而这套方法论的内核，正是持续构建的“全链条服务生态”“绿色产业生态”与“人才支撑生态”。“外资项目流程复杂，既涉及国内审批，也关联境外环节，我们能做的就是把环节拆解开，逐个对接资源。”

　　当企业进入建设阶段，街道会同步对接发改部门跟进投资申报，街道招商专班始终开通24小时保姆热线服务项目各关键节点，形成“招引—落地—建设—运营”的闭环。

　　这种“想在前、做在前”的服务，正在形成磁场效应。如今，望海街道的“世界朋友圈”还在继续扩容。“我们不追求数量，更看重质量。”储妙华语气坚定。