（来源：中国电力新闻网）

陈晓俊

　　党的二十届四中全会为全国能源类实体经济发展指明了前进方向、提供了根本遵循。作为电力能源行业的领导干部，必须将国家宏观战略部署与企业微观实践紧密结合，以锐意进取的改革精神、扎实过硬的技术本领和求真务实的工作作风，推动企业安全、绿色、高效发展，为保障能源安全、推动中国式现代化贡献力量。

一、领会全会精神，掌握核心要义，把稳高质量发展之“舵”

　　党的二十届四中全会强调，要坚持和加强党的全面领导，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为中心任务，深刻领会新时代电力行业发展的规律、定位以及面临的机遇和挑战，不折不扣贯彻落实党中央和上级各项决策部署。在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领，夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。同时，要坚持将党的领导融入公司治理各环节，嵌入公司生产经营全过程。严格落实“一岗双责”，将党建工作与安全生产、技术创新、提质增效等业务工作同谋划、同部署、同考核。带头执行党的纪律规矩，特别是在技术决策、项目安排、资金使用等方面，严格按程序办事，自觉接受监督，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，确保企业发展的正确政治方向。

二、紧扣职责使命，聚力攻坚克难，夯实高质量发展之“基”

　　（一）强化技术引领，驱动创新转型

　　党的二十届四中全会强调，要加快实现高水平科技自立自强。对火电企业而言，要围绕科技创新提升核心竞争力。一是要围绕“卡脖子”问题和生产痛点，“设备隐患治理”“节能降耗”等，加大技术攻关力度。鼓励职工积极参与“五小”创新，“走出去、引进来”加快技术转化速度。二是要前瞻布局，积极拥抱数字化转型和智能化升级。研究应用大数据、人工智能等技术，提升设备状态预测性维护、运行优化、智能巡检水平，以智慧监盘等推动传统火电的智慧转型。三是要持续完善科技创新激励机制，搭建好技术交流平台，营造尊重知识、崇尚创新的浓厚氛围。

　　（二）精细运行管理，提升经营绩效

　　在电力市场改革深化的背景下，发电企业的经营模式正从“发电量”导向转向“量利兼顾”导向。必须协同发电、计划、燃料等部门，向精细化管理要效益。要优化电量争发策略。加强与电网沟通协调，优化开机方式，争取效益电量，减少亏损电量。要深挖节能降耗潜力。对标先进，持续开展供电煤耗、厂用电率等关键指标优化，通过运行调整、系统优化、技术改造等手段，降低发电成本。要提升辅助服务收益能力。精细化管理AGC等系统，降低考核，增加补偿。四要科学精准配煤掺烧。动态优化掺烧方案，平衡经济性、环保性和安全性，努力降低燃料成本，同时杜绝因煤质问题导致的限负荷或非停。

　　（三）严守环保底线，推动绿色低碳发展

　　绿色发展是高质量发展的底色。对于现代火电行业而言，环保是生命线，必须坚定不移走生态优先、绿色发展之路。要高度重视“灰场管理”“外排水”等环保风险，以最严格的标准落实环保责任。要加快环保设施改造和隐患治理，按期完成“废水综合利用改造项目”，彻底解决外排水问题；要强化环保设施运行维护，确保污染物达标排放；要推进固废资源化利用，提升全员环保意识，健全环保管理制度，确保依法合规。

三、必须坚持问题导向，持续锤炼作风，凝聚高质量发展之“力”