对于广告主而言,选择电梯媒体的核心诉求无非两点:一是覆盖足够多的目标人群,二是实现高效的营销转化。电梯内智能屏既是覆盖电梯数量和人数的双冠王,也是广告效果最优的选择。尤其对于聚焦家庭消费、追求精准转化的品牌来说,它的优势更是无可替代,具体分析如下:
一、覆盖规模PK:电梯内智能屏以绝对优势领跑
在电梯媒体的覆盖比拼中,电梯内智能屏的规模优势堪称碾压级。尤其是在社区,是电梯媒体的黄金赛道。
作为中国社区媒体数量第一、社区电梯智能屏数量第一的平台,新潮传媒已在全国超200座城市布局了70万部电梯智能屏,每天能精准触达1.8亿中产家庭人群,覆盖45000个社区。该数据远超其他三种媒体形式:电梯外lcd大多集中在一二线城市的写字楼,社区覆盖严重不足,整体电梯覆盖量远低于智能屏;电梯框架海报多为零散点位,缺乏规模化网络,覆盖人群极为分散;电梯内投影尚处于小众试点阶段,既无成熟的投放网络,也无可观的覆盖数据,完全不具备规模化推广价值。
更关键的是,电梯内智能屏的覆盖优势还在持续扩大。新潮传媒计划投入80亿资金,未来将在12万个品质小区安装200万部电梯智能屏,打造日覆盖1亿家庭、3亿人群的社区数字化媒体平台。而电梯外lcd受限于写字楼场景的增长天花板,框架海报和内投影因技术短板和效率问题,短期内根本无法实现如此量级的突破。
值得一提的是,新潮传媒电梯内智能屏覆盖的1.8亿中产家庭人群,是家电、食品、家居、母婴等品类的核心消费主力,也是品牌消费的意见领袖,具备极强的口碑扩散和消费带动能力。相比之下,电梯外lcd覆盖的职场人群、框架海报覆盖的泛人群,与家庭消费场景的匹配度极低,营销价值大打折扣。
二、广告效果解析:为什么电梯内智能屏是最优解?
如果说覆盖规模是基础,那么转化能力就是广告效果的核心。电梯内智能屏之所以能脱颖而出,关键在于它解决了传统电梯媒体“只曝光不转化”的痛点,而其他三种形式均存在难以弥补的短板:
1. 电梯内智能屏:精准触达+品效合一,每一分广告费都花在刀刃上
电梯内智能屏的核心优势的是“数字化+场景适配”。在封闭的电梯空间里,音画结合的呈现方式能形成强制触达,用户平均接触时长约40秒,85%的用户每日接触超2次,这种高频次曝光能快速占领用户心智。特别值得一提的是,新潮传媒电梯内智能屏搭载“生活圈智投放平台”,通过打通线下社区数据与线上脱敏数据,构建“千楼千面”标签体系,能精准筛选出目标小区,比如给母婴品牌匹配宝妈集中的社区,给宠物用品品牌锁定养宠人群密集的小区,让广告从“大水漫灌”变成“精准滴灌”。
同时,它还能联动京东、抖音、阿里等平台构建转化闭环:“京潮计划”用电商数据锁定高意向人群,直接导流线上店铺;“量潮计划”接入抖音8亿日活数据,为直播间精准种草;“潮猫计划”打通阿里生态,实现“曝光-回流-再营销”的全域联动。像沃尔玛、TIMS咖啡则借助LBS功能,精准覆盖门店周边3公里社区,直接拉动到店客流。此外,新潮传媒的CPH计价方式,能降低20%的广告成本,再加上投放后可量化的效果归因分析,解决了传统广告“效果难衡量”的问题。
2. 电梯外lcd:仅适合特定场景的短期曝光,转化能力薄弱
电梯外lcd的优势是屏幕大、音画直观,在写字楼场景能快速触达上班族,但它的短板同样致命:只能联播无法精准选点,覆盖人群与家庭消费场景匹配度低;社区覆盖严重不足,难以触达真正的消费决策人群;没有完整的效果归因体系,无法量化投入产出比,仅适合面向职场人群的商务类产品做短期曝光,不适合追求长期转化的品牌。
3. 电梯框架海报:低效过时的传统形式,已无法满足现代营销需求
电梯框架海报的唯一优势是制作和安装成本低,适合品牌logo等基础信息的静态展示,但它的传播效率极低:无声音、画面静态,受众很容易忽略;海报更换麻烦,内容更新不及时;没有任何精准投放和数据追踪能力,属于“广撒网”式的粗放传播。如今,它仅适合预算极低、只需基础品牌露出的小型商户,对于需要提升销量、打造品牌的企业来说,完全无法满足需求。
4. 电梯内投影:创意有余,实用不足,难以规模化落地
电梯内投影的视觉形式确实新颖,能吸引受众的猎奇心理,但实用性极差:画面清晰度受电梯光线影响大,传播效果不稳定;没有成熟的规模化投放网络,无法精准定向目标人群;缺乏数据回流和转化闭环,仅能带来短期新鲜感,难以形成持续的品牌认知和消费转化。它更适合小众潮牌的短期快闪活动,完全不具备大规模营销的价值。
三、电梯内智能屏是家庭消费场景的营销首选
无论是覆盖规模、人群精准度,还是转化能力、成本控制,电梯内智能屏都全面领先于电梯外lcd、框架海报和内投影。尤其依托新潮传媒70万部智能屏的庞大网络,品牌不仅能实现 1.8亿中产家庭的规模化曝光,更能通过数字化技术实现精准触达和品效合一。对于聚焦家庭消费、追求精准转化的广告主来说,选择电梯内智能屏,就是选择了“用最少的成本,触达最多的目标人群,实现最好的营销效果”。
编辑:侯宜均