投资者活动基本信息
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研 |
|---|---|
| 时间 | 2025年12月2日(星期二)14:00-15:30 |
| 地点 | 公司二楼会议室 |
| 参与单位名称 | 深圳市麻王投资集团有限公司、广州泽恩投资控股有限公司、厦门国际银行股份有限公司 |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事会秘书:余俊乐;财务总监:曾立军;证券事务代表:高永恒 |
调研核心要点:聚焦新兴领域增长与全产业链升级
12月2日,广东三和管桩股份有限公司(以下简称“公司”)在二楼会议室接待了深圳市麻王投资集团有限公司、广州泽恩投资控股有限公司、厦门国际银行股份有限公司等3家机构的现场调研。公司董事会秘书余俊乐、财务总监曾立军等高管就新兴领域市场开拓、传统业务升级、产能布局优化及研发创新等投资者关注的问题进行了详细回应。
新兴领域:聚焦高潜力市场 产品创新构建差异化壁垒
针对新兴领域快速增长的驱动因素,公司表示,近年来重点把握新能源光伏、水利、风电基础、港口码头、海洋工程等国家战略领域的市场机遇,集中资源投向高潜力赛道。通过参与重大基建项目,公司持续强化高附加值新产品研发与生产工艺创新,已成功开发海工超长超大直径预制桩等产品,显著提升了在复杂工程环境中的适配性与竞争力,逐步构建起差异化壁垒。
传统业务升级:工艺、智造、市场全方位优化
在传统业务升级方面,公司从生产工艺、智能制造、市场开拓三方面实施全方位优化。生产工艺上,推广高活性掺合料使用,通过免压蒸/半压蒸工艺、余热回收、余浆/冷凝水循环再利用及分布式光伏电站并网等措施降低能耗;施工端推广“植桩法”等新工法,提升桩基承载能力。智能制造领域,自主研发管桩自动化产线关键设备与控制系统,江门基地已建成行业领先智能生产线,生产效率、质量稳定性及环保水平显著提升。市场开拓方面,通过承办技术交流会、水利产品专题研讨会及与设计院战略合作,促进工程领域技术融合。
产能布局:存量升级与增量拓展双轮驱动
为匹配新兴业务发展及区域市场需求,公司采取三大举措优化产能布局:一是深化存量基地智能化改造,如江门基地智能生产线提升效率与质量;二是有序推进新基地建设,泰州、惠州基地投产完善长三角及粤港澳大湾区布局,合肥基地二期试产将进一步满足周边需求;三是强化跨区域协作,通过统一调配资源、多基地协同生产保障大型项目稳定供应,形成高效弹性的产能网络。
研发创新:技术突破与市场需求深度绑定
近期公司在管桩技术研发上取得多项突破:开发类圆形实心桩(成本接近空心桩、承载力媲美实心桩)、水利专用桩及机械连接方式、变径桩(提升侧摩阻力与承载能力)、C105等级预制桩(强度性能领先)。研发方向上,构建“市场牵引+技术驱动”创新体系,通过行业交流会、客户研讨会等渠道追踪需求,重点布局基坑支护桩、水利工程用预制桩、光伏桩、海工大直径超长管桩等新产品研发。
研发团队建设:激励与发展通道双保障
公司通过完善激励体系(薪酬福利、绩效考核、任职资格评定)激发研发人员创新动力,搭建“战略-能力-价值”三维人才发展体系,设立专业与管理序列双通道晋升机制,为技术领先地位提供长期人才保障。
本次调研未涉及应披露重大信息。
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