在山东省深入推进国有企业精益化管理与高质量发展的宏观背景下,山东正则招标有限公司(以下简称‘正则招标’)以实际行动积极响应,在专家库体系建设中取得了突破性进展,为济宁能源招标工作注入了强劲动能。这背后,是一段党员冲锋在前、破局立新的生动实践。

　　“红色先锋”破壁聚力,打通资源征集的“中梗阻”。专家库建设初期,面对初期专家资源严重不足的困境。正则招标党员李艳春主动认领任务,成立党员攻坚小组,将“堡垒”筑在项目一线。“办法总比困难多!”成了党员们的口头禅。他们化身“红色联络员”,对内推行“一家一征集”,耐心宣讲、积极动员,充分挖掘内部专业潜力；对外主动出击,以诚意和专业成功与济宁机械设计院、济宁建筑设计院等696家的专业人员取得联系,广泛吸纳高层次专家,彻底扭转了资源匮乏的被动局面,为专家库的规模扩张奠定了坚实基础。

　　“党员专班”精耕细作,从“有没有”到“优不优”。资源进来了,如何从“量的积累”迈向“质的飞跃”?党员吴培华主动扛起“精加工”的重任,以精益求精的“工匠精神”,依据集团业务需求,将汇聚而来的专家精细划分为22个专业领域,并建立起科学的动态评估与准入机制。在党员李艳春的牵头负责下,工程造价、医疗器械、水利工程等一批关键与新兴领域专家被重点引入,彻底解决了以往部分专业评审力量薄弱、“临时抱佛脚”的难题,确保了项目评审的专业性与权威性。

　　“数字赋能”透明运营,打造公平高效的“新引擎”。为确保专家资源在阳光下高效运行,党员技术骨干们又打响了“效率革命”。党员张旭通过对标学习,不断总结分析优秀国企在专家建设方面的优秀经验,结合实际工作,推动管理模式数字化转型,将精益理念融入流程再造,让系统自动随机抽取替代传统线下人工随机抽取,不仅将操作效率提升了数个量级,更以“全程留痕、一键追溯”的技术刚性,筑牢了招标采购的公信力基石,赢得了各方信任。

　　党建引领,实干争先。正则招标的党员们用行动证明了,党建与业务深度融合,能够释放出巨大的发展潜能。展望未来,正则招标将继续发挥党员的先锋模范作用,探索人工智能与大数据的深化应用,全力构建更加“精准、高效、透明、智能”的招标服务体系,为济宁能源的高质量发展贡献正则力量。

　　(通讯员　靳溢欣)