党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图;2023年的中央金融工作会议明确金融强国的建设目标,强调“深刻把握金融工作的政治性、人民性”;党的二十届四中全会对“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”提出战略部署。2025年5月,《推动公募基金高质量发展行动方案》的落地实施,为行业转型指明了方向。
作为国有金融体系的重要组成部分、普惠金融的关键载体,公募基金行业既是服务国家战略的金融力量,也是守护亿万居民财富的民生纽带。立足新发展阶段,兴业基金以高质量党建为引领,锚定新质生产力培育要求,厚植银行系公募的独特禀赋,在探索差异化突围路径中主动融入国家发展大局,在服务实体经济、增进人民福祉、防范金融风险中践行国有金融企业的责任担当。
坚守金融初心
锚定政治性人民性根本方向
金融是国家重要的核心竞争力,更是党执政兴国的重要工具。金融工作的政治性,核心在于坚持党中央对金融工作的集中统一领导,确保金融资源配置始终贴合国家战略部署;金融工作的人民性,本质在于以增进人民福祉、促进共同富裕为出发点,将提升投资者获得感作为核心目标。二者辩证统一,构成了中国特色金融发展道路的核心底色。
植根于国有金融血脉,兴业基金作为兴业银行集团旗下公募基金管理公司,始终将政治建设摆在首位。当前,公募行业正经历“从固收稳到权益热,从主动强到被动兴”的深刻变革,面对资本市场深化改革、公募行业转型提速、投资者需求多元的新形势,公司始终从政治高度谋划业务布局,从人民立场优化产品服务,把“金融报国”“金融为民”理念转化为高质量发展的实际行动,以坚定的政治方向保障发展不偏航,以扎实的民生担当赢得投资者长期信任。
厚植基因优势
明确差异化高质量发展战略坐标
近年来,监管层以“强监管、防风险、促高质量发展”为主线,推动公募基金行业向“投资者利益优先”转型,“规范经营、长期主义、提升投资者获得感”已成为行业共识。银行系公募基金与生俱来的稳健经营、合规审慎、客户为先等优良基因,既是契合行业发展趋势的宝贵财富,更构成了差异化竞争的核心底气。
立足行业发展大势,兴业基金确立清晰战略定位:传承银行系公募的优良传统,遵循市场化运作规律,深度发挥集团化联动优势,践行内涵式高质量发展理念,以客户为中心构建多元化产品货架,打造银行系特色公募品牌,致力成为资本市场的稳定器与社会财富的管理者。
这一定位既深度衔接兴业银行集团发展战略,实现集团内外资源高效协同,也呼应了行业回归本源、服务实体的时代要求,更紧扣新质生产力培育对金融服务的全新期待——在巩固固有优势的同时,主动跳出舒适区,通过“做强主业、做精专业”实现高质量进阶。
铸牢文化之魂
以中国特色金融文化赋能高质量发展
中国特色金融文化是走好中国特色金融发展之路的精神旗帜与价值内核。培育诚实守信、不逾越底线,以义取利、不唯利是图,稳健审慎、不急功近利,守正创新、不脱实向虚,依法合规、不胡作非为的中国特色金融文化,上述概括不仅是中国特色金融文化建设与践行的坚实基础,也成为兴业基金深耕公募行业的思想指引与行动遵循。
在中国特色金融文化的引领下,兴业基金结合自身特色及禀赋,将企业文化凝练为“兴家立业、基石成金”八个字。
“兴家”彰显金融工作的人民性底色,是对“以义取利、不唯利是图”理念的鲜活践行。兴业基金深刻把握金融为民的本质要求,将金融为民理念转化为具体服务举措:通过推出低门槛、广覆盖的普惠金融产品,让优质的财富管理服务“飞入寻常百姓家”;依托自有“兴途同行”投教品牌打造常态化服务体系,精准对接不同客户的金融需求,提供长期投教与陪伴,用有温度的金融服务诠释“兴家”的民生内涵。
“立业”紧扣金融服务实体经济的本分,践行“守正创新、不脱实向虚”的发展准则。兴业基金带着福建人“爱拼会赢”的闯劲,深刻把握“经济兴则金融兴,金融活则经济活”的辩证关系,将服务实体经济作为根本宗旨。聚焦新质生产力培育的时代命题,公司通过创设各类产品主动引导长期资金精准流向科技创新、先进制造等关键领域,引金融“活水”赋能支持企业技术革新与产业升级,在践行金融功能性价值中追求经济效益与社会效益的统一,让“立业”成为支撑产业高质量发展的金融力量。
“基石成金”凸显长期主义与专业主义精神,传承“稳健审慎、不急功近利”的金融智慧。作为银行系基金公司,兴业基金把母行的稳健经营基因贯穿业务全流程,像守护基石般为投资者财富保驾护航。通过建立科学的投资决策体系、严格的风险管控机制,用持续稳定的业绩回报兑现对投资者的郑重承诺,这既是彰显公募基金行业专业担当的本分,也是践行中国特色金融文化中“诚实守信”要求的自觉。
党建业务融合
构建高质量发展实践路径
高质量党建是推动业务提质增效的“红色引擎”。兴业基金将党建引领贯穿投研能力建设、产品创新、客户服务、风险防控全链条,以党建“软实力”赋能发展“硬支撑”,推动新质生产力培育与公募基金高质量发展深度融合。
投研能力是公募基金的核心竞争力,更是服务新质生产力的专业基础。兴业基金坚守“持有人利益优先”原则,持续优化投资框架与业务流程,通过“公司小平台+集团大平台”双轮驱动模式实现专业能力升级。其中,“公司小平台”打破部门壁垒,推动投研交易全链条高效衔接,通过内外并举的人才机制与科学的业绩归因体系,保障投研思路与执行环节的协同统一,提升投资业绩的稳定性与可持续性;“集团大平台”深度融入兴业银行集团大资管投研生态,加强与兴业研究、兴银理财等集团内兄弟机构的联动共享,高效转化投研成果,形成资源协同合力。
在权益投资领域,兴业基金聚焦新质生产力相关赛道补短板、强特色,既布局核心宽基指数及科技、红利等主题指数产品,积极融入“兴业集团ETF生态圈”,为投资者提供参与科技创新、产业升级的便捷渠道,又持续完善赛道型主动管理权益产品线,致力于打造风格鲜明的银行系特色权益品牌。国泰海通数据显示,截至9月末,公司近三年、近两年、近一年权益超额收益率均位列市场前30%,转型成效逐步显现。
为响应公募基金费率改革要求,兴业基金推动发展模式从规模导向向回报导向转变,打造以客户为中心的精准适配的产品货架与服务体系;立足“有所为、有所不为”的差异化布局原则,围绕金融“五篇大文章”与新质生产力培育需求,针对性规划发展方向,避免供需错配。
一方面,兴业基金加大主动管理类权益产品、被动指数产品创设力度,布局浮动费率型产品、高成长性ETF等创新品种;另一方面,做优做强存量产品业绩,通过挖掘不同客群的资产配置与风险承受偏好,为零售、保险、理财子、中小银行等各类客户提供个性化配置服务,形成从投资需求挖掘,到多元产品适配、配置策略优化,再到长期投教陪伴的全周期客户服务体系,以可持续的投资回报和优质服务提升投资者获得感。
此外,兴业基金传承银行系合规审慎的基因,构建全方位风险防控体系。健全信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险等防控长效机制,建设智能化风险分类监测系统,实现风险数据的实时监测与穿透式管理;完善声誉风险管理体系,提升全员声誉风险意识素养,切实提升声誉风险管理水平;强化“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化践行,通过全员合规教育,提升风险意识与专业操守,将合规风控创造价值、全员合规等理念深植于心,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,为高质量发展营造安全稳定的内外部环境。
面向未来,兴业基金将以更高站位融入国家发展大局,推动内涵式高质量发展再上新台阶。在服务国家战略方面持续发力,紧扣金融“五篇大文章”,加大对新质生产力、ESG、银发经济等领域的资源倾斜,以金融“活水”滋养创新动能;在提升投资者获得感方面务实笃行,坚守长期主义,以专业财富管理能力创造可持续回报,完善投资者保护机制,实现与持有人双向奔赴;在数字化转型方面纵深推进,打造企业级大数据底座,推动人工智能、大数据等先进技术与投研、服务、风控深度融合;在人才队伍建设方面科学布局,构建“选育用管”全链条机制,打造政治可靠、专业过硬的高素质金融人才队伍,为行业高质量发展提供人才支撑。
党的二十届四中全会对未来五年发展作出战略部署,强调坚持党的全面领导,坚持人民至上,坚持高质量发展,坚持全面深化改革,坚持有效市场和有为政府相结合,坚持统筹发展和安全。站在全新历史起点,兴业基金将坚定不移加强党的全面领导,走中国特色金融发展之路,坚守金融工作的政治性与人民性,以银行系公募的差异化优势,服务实体经济与投资者需求,以中国特色金融文化凝聚发展合力,奋力为全面推进中国式现代化、加快建设金融强国、服务新质生产力贡献兴业力量。
(兴业基金党委书记、董事长 刘宗治)