转自：贵州日报

方尚文 蒲中灿

供应链安全稳定是构建新发展格局的重要基础，加强产业链供应链党的建设工作则是提升其韧性和安全水平的创新实践。在茅台，一条高效稳定、安全可靠的供应链，是高质量发展的“生命线”，而党建引领正是确保这条生命线永葆活力的根本保障。

近年来，茅台物资供应中心深刻把握新时代党的建设总要求，锚定现代化供应链体系建设目标，创新打造思想引链、组织固链、质量强链、生态优链、廉洁护链“五链”协同的供应链党建品牌，通过政治引领凝聚发展共识，以组织优势整合产业链资源，用制度保障夯实发展根基，实现了党建工作与供应链业务的深度融合、同频共振。

这一实践不仅有效破解了供应链协同中的堵点与难点，也为国有企业以高质量党建引领产业链供应链高质量发展，提供了可复制、可推广的“茅台经验”。

思想引链

同心铸魂 把稳前行“方向盘”

思想是行动的先导，在加强产业链供应链党的建设过程中，茅台物资供应中心始终坚持以理论武装强化政治共识、以能力提升夯实履职根基、以文化共建凝聚价值认同，推动供应链各方面在思想上同频、行动上同向、发展上同步，把稳前行“方向盘”。

近年来，茅台物资供应中心通过与链上党组织结对共建开展理论共学，推动链上各方凝聚发展共识。采取“送出去”与“请进来”相结合模式，定期邀请行业专家、先进模范，面向中心员工及供应商开展精准化业务知识授课与实操培训80余次，还组织供应商开展茅台文化与供应文化联合研讨10余次，引导供应商构建了与茅台文化同频共振的企业文化，夯实供应链价值认同根基，将“供应为本、质量为魂、管理为要、廉洁为基”的文化理念深植人心。

组织固链

强基聚力 点燃队伍“新引擎”

供应链延伸到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里。茅台物资供应中心将党组织深度嵌入供应链全过程，构建起“横向到边、纵向到底”的严密体系。纵向设立2个党支部统筹全局，横向布设8个党小组，将党组织的“神经末梢”延伸至包材供应、原料供应、成品酒仓储、五金低耗仓储等关键节点。

同时，推进党员项目化管理，强基聚力，点燃队伍“新引擎”。在这里，一名党员就是一面旗帜。党员冯文棂牵头负责的“提高茅台包装材料数字化追溯扫码率”项目，获2025年全国QC成果一等奖；面对“物资采购立项准备周期长”的难题，党员干部带头成立专项小组，2025年初至今实施改进创新项目11项，形成创新成果7项。节假日里，党员干部主动放弃休息，带头开展仓库安全巡查；关键环节，党员干部全程参与采购管理——组织的优势已转化为供应链的坚固屏障。

为了深化产业链协同，茅台物资供应中心党总支还与技开公司党委、生产车间党支部开展结对共建，共同破解质量提升难题。近年来，通过党建引领推动晶琪公司酒瓶生产合格率提升到99.42%，推动申仁公司5项包材生产工艺改进，让“组织共建、资源共享、难题共解”成为常态，进一步推动供应链全链条提质增效，让产业链上的各方力量拧成一股绳，形成了“上下联动、左右协同”的强大合力。

质量强链

硬核把控 擦亮品质“金名片”

“质量是生命之魂”的信仰已融入茅台生产的每个环节，同时也藏在供应链的每一个细节里。为了把好供应链质量关，茅台物资供应中心将党建工作与质量管理深度融合，通过构建标准体系、强化制度执行、深化全员共治，打造全链条、全方位、全周期的质量管控体系，擦亮茅台品质的“金名片”。

在原料供应环节，该中心成立“高粱红了”党员突击队，党员带头深入有机种植基地，严格把控高粱“耕、种、储、运”各关键环节质量，认证100万亩有机高粱基地与69万亩有机小麦基地，每年为基地农户免费提供符合“茅台标准”的红缨子种子、有机肥、生物制剂等生产资料，并实施“一证、一图、一网、一地、一库”五个一工程，从源头牢牢守住原料品质底线。在包材供应环节，推进包装材料绿色化、轻量化转型，既满足环保要求，又提升包装安全性与适配性，高粱、小麦验收合格率均达99.98%，包材合格率99.56%的亮眼数据，印证着“质量是生命之魂”的深刻践行。同时，建立质量反馈闭环机制，物资供应质量月度、季度专题会，分析研判供应保障中的质量风险，精准定位问题根源、靶向推进整改落实，确保各项质量要求落地见效。

生态优链

开放共创 构建产业“共赢链”

供应链的生态活力，源于开放共享的成长机制。茅台物资供应中心将供应链从单向供给升级为多主体互利共生的“共赢链”，通过制度化协同与可持续发展实践，实现产业链整体价值提升。该中心组织供应商开展现场观摩、技术交流和标杆学习等活动，围绕质量、安全、现代化建设等议题促进供应商之间取长补短，形成开放共进的生态氛围。

在厂商关系方面，积极倡导“亲清”合作，既划定廉洁底线，又增强情感认同，通过完善供应商管理、调度、考核等制度，推动供应商在品质、价格、保供和协同上持续优化，构建长期稳定的战略合作。在实现“双碳”目标方面，茅台物资供应中心健全供应商管理体系，将ESG管理纳入核心考核，围绕包材、原辅料等重要物资着力开展“绿色供应链”行动，推动14家供应商完成绿色低碳认证，10家供应商获得国家级/省级绿色工厂认证，14家供应商通过FSC认证，链上企业减少碳排放约3.5万吨，让“绿色”成为供应链最动人的底色。

与此同时，这条供应链已成为助力乡村振兴的“金扁担”。茅台物资供应中心协同赤水河流域五个县（市、区）有机高粱基地与12万余农户签订种植订单，免费发放高粱种子，提供收购保护价，实现户均增收约1.5万元，带动农民增收的同时，也保障了优质原料的稳定供应。从毕节市威宁自治县的定点帮扶到“供应助学”项目的开展，从技术培训到搬运费补贴，都诠释着茅台供应的责任担当。

廉洁护链

清风护航 筑牢行业“防火墙”

供应链涉及资金量大、环节多，是廉洁风险防控的重点领域。茅台物资供应中心以“廉洁护链”为保障，以制度完善为基础、监督强化为核心、教育引导为支撑，持续筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的行业“防火墙”。

一方面，抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定了落实中央八项规定精神行为边界正负面清单，清晰界定行为边界，规范工作作风标准；修订物资供应领域防范腐败风险研判清单、防范腐败风险监督工作清单，全面细化廉洁风险点，实现靶向监督、精准防控。

另一方面，持续健全监督体系。在党总支层面设立专职纪检委员，修订完善供应商管理、考核、计划分解等核心制度。聚焦供应商管理、供应计划分解、基地建设、物资收储调运、质量管控、员工管理等关键环节，构建全方位、无死角、全覆盖的风险防控网络。

从思想引领到组织保障，从质量管控到生态建设，再到廉洁护航，茅台物资供应中心以“五链”协同的创新实践，让党建“红色基因”深度融入供应链“血脉”。当链上党员在质量攻关一线并肩作战，在创新工作室碰撞思维，在田间地头与农户共话丰收，他们谱写的已不仅是党建与业务融合的生动篇章，更探索出一条以高质量党建引领高质量发展的实践路径。

这条供应链上，跳动的是党建引领的强劲脉搏，流淌的是质量至上的血液，绽放的是合作共赢的花朵。未来，茅台物资供应中心将继续深化供应链党建品牌建设，不断提升产业链供应链的韧性与活力，为茅台高质量发展提供更加坚实的支撑，续写新时代产业链供应链党建工作新的篇章。