（来源：建筑业那点事儿）

广东那边有一家建工集团，发了一份红头文件，通知全员待岗。

这事儿之所以引起大家关注，是因为它不是针对某个人，也不是针对某个项目部，而是整个集团层面。除了极个别需要留守值班的岗位，剩下的，不管是坐办公室的还是跑现场的，大家集体“放假”。

通知里的理由写得很实在：由于市场低迷，没有项目可干，大部分岗位已经没有具体工作安排了。

待岗时间从11月24号开始算，至于什么时候复工？通知里写的是：复工时间未明确。

这就意味着，归期未定。只要没有新项目落地，这个“假”就得一直休下去。

这事儿咱们得理性看待。

站在企业的角度，这其实是无奈之举。咱们干工程的都懂，建筑公司是典型的“人随项目走”，有项目就有流水，就有利润；没项目，几百号人的工资、社保、办公场地，每天一睁眼就是巨大的成本。

与其硬撑到资金链断裂，不如先“休眠”保命。

但对于咱们打工人来说，这个“待岗”背后的经济账，得算清楚。

很多人觉得不上班还有钱拿挺好，其实没那么简单。

待岗期间的工资发放，是有规定的。通常来说，待岗的第一个月，公司可能会按照当地的最低工资标准发放，这钱虽然不多，但好歹能维持个基本生活。

关键是第二个月之后。

如果待岗时间拉长，超过了一个月，薪资标准往往就会调整为“生活费”。这个生活费的标准，通常是当地最低工资标准的70%或者80%。

咱们实话实说，哪怕是在广东这种一线地区，打个折下来的生活费，每个月到手也就一千来块钱。

对于刚毕业的年轻人，可能还能扛一扛，大不了回老家修整一段时间。但对于咱们大多数上有老下有小的工程中年人来说，这笔钱确实只够个买菜钱，但是平时生活上的硬性支出是不会因为你待岗而暂停的。

所以，这其实是对大家抗风险能力的一次考验。

现在的行业环境就是这样，周期性调整在所难免。咱们没必要过度焦虑，也没必要在那怨天尤人，因为抱怨解决不了任何问题。

在这个阶段，我觉得咱们心态要放平，做好两手准备。

第一，还在岗的兄弟，珍惜当下的工作。哪怕现在的项目累点、远点，甚至奖金没以前多了，但只要工资能正常发，这就是最好的避风港。这时候别轻易裸辞，稳住就是胜利。

第二，不幸遇到待岗的，别干等。别光指望着公司什么时候通知复工，那个时间谁也说不准。利用这段空窗期，刚好可以静下心来提升一下自己。

以前忙着打灰没时间看书，现在是不是可以把那个想考的一建、造价或者监理证给啃下来？技多不压身，手里多一本证书，以后出去找工作的底气就足一分。或者趁这个时间，去了解一下新基建、新能源这些热门方向，看看能不能转型。

总之，行业虽然在过冬，但路总归是人走出来的。

调整好心态，练好内功，等到行情回暖的时候，咱们得保证自己不仅还在场上，而且比以前更强。

大家共勉。