（来源：山东国资报道）

山东能源鲁西矿业白庄煤矿以“时时放心不下”的责任感，全面强化岁末安全生产工作，紧盯年终岁尾这一特殊时期的安全管控，通过强化思想引导、深化现场督查、推进标准化建设等多项举措，着力筑牢安全生产防线，为完成全年各项目标任务营造稳定有序的安全环境。

筑牢思想防线：敲响岁末安全“警示钟”

针对岁末年终职工思想容易松懈的特点，该矿将安全宣讲阵地前移至一线区队，组织协管员深入基层，面向职工开展安全文化宣讲与事故案例剖析，通过集中观看煤矿警示教育片、讲述典型安全故事等方式，直观呈现违规作业的严重后果。采煤工区职工王晓东在观看视频后深有感触地表示：“这些触目惊心的事故案例让人警醒，越是到年底越要绷紧安全这根弦，绝不能有丝毫松懈。”

注重发挥女工协管员在安全教育中的情感疏导作用，组织开展“一对一”真情帮教活动，协管员与“三违”人员精准沟通，从家庭责任、亲人期盼等角度切入，引导他们反思违章行为的潜在危害。此外，该矿充分利用班前会等载体，持续开展安全宣教，不断强化职工“我要安全”的自觉意识，为安全生产夯实思想基础。

强化现场管控：打好隐患排查“攻坚战”

为切实保障安全生产，该矿同步实施井上下全覆盖安全大检查，强化现场监督，闭环治理隐患。他们配套制定“五定”整改责任清单，严格按节点推进整改闭环，通过持续开展危险作业、顶板管理、皮带运输、瓦斯防治、水害治理等专项排查，并结合“双检”模式推进“解剖式”深度检查，不断提升现场管控精度。

同时，积极发挥群监员“前沿哨兵”作用，组织力量深入井下开展系统性安全大检查，聚焦重点设备、薄弱环节及作业环境，对发现的隐患问题统一汇总，并督促责任单位限期落实整改，形成“检查—反馈—整改—复核”的完整闭环管理，确保各类隐患消除在萌芽状态。

推进标准化建设：打造精细管理“新标杆”

坚持将标准化作为最基础的工作来抓，推动安全关口前移、重心下移。他们将规范标准贯穿于管理、工艺和操作各环节，通过强化现场巡查与监督，推动物料码放、管线吊挂、标识设置等细节实现精细化管控。通过持续推行现场标准化“正反典型”随手拍机制，做到每周汇总、评比、曝光与奖惩，实现以点带线、以线促面的标准化提升效果。

在此基础上，积极推进“智能保安”工程，实时监控主通风、压风、煤流运输、主排水、主供电等关键系统设备的运行状态，逐步实现固定岗位的无人值守与自动化运行，有效提升系统本质安全水平与运行效率。