编者按

日前，党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确提出“优化金融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展”，这为包括证券公司在内的金融机构实现高质量发展指明了方向。近年来证券公司在持续强化经营数据等“硬指标”的同时，纷纷发力文化建设并积极承担社会责任，不断夯实“软实力”，实现经营效益和社会效益双丰收。

为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报联合中国证券业协会推出“夯实文化软实力 积极履责显担当”系列专题报道，旨在通过分享证券公司在加强文化建设以及服务经济、社会、环境和谐发展方面的典型案例与先进经验，体现证券公司近年来在培育中国特色金融文化、践行行业文化理念、履行社会责任的积极成效，共同推动证券行业高质量发展。本篇为系列报道第十二篇。

金融是国之重器，关系中国式现代化建设全局。东吴证券党委书记、董事长范力日前在接受中国证券报记者专访时表示，在我国经济转向高质量发展阶段与国际形势越发错综复杂的双重背景下，金融在国民经济总体运行中的地位和作用越来越重要。紧扣“十五五”规划部署，公司以根据地战略服务区域发展，通过深耕北交所业务，打造服务中小微企业特色优势，在服务现代化产业体系建设中积极探索金融“五篇大文章”的实践路径。

“只有发挥好党建引领作用，才能确保金融工作始终沿着正确方向前进，推动金融工作高质量发展。”范力表示，为点燃公司高质量发展新引擎，公司党委以实现规范化、市场化、科技化、国际化的现代证券控股集团为核心目标，全力推进“铸魂领航”“强基赋能”“聚英建功”“文润凝心”“清风护航”五大行动，探索构建具有东吴证券特色的“一核引领、三个融合、五大行动”的“135”党建工作体系，为公司高质量发展提供坚强的政治和组织保证。

增强政治引领力

开展“铸魂领航”行动

东吴证券始终把坚持和加强党的全面领导作为根本遵循，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，把党建工作总体要求写入公司章程，纳入公司发展战略，印发《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》和《党委会议事规则》，细化重大事项党委前置研究清单，明晰各治理主体权责边界，形成党委、董事会、经理层充分尊重、彼此信任、相互支撑的良好决策环境。

范力表示，公司将制度规范化延伸至子公司并实现全覆盖，完善子公司党组织前置研究事项清单和党支部议事规则，确保子公司“三重一大”决策事项应纳尽纳、规范行权，与母公司决策执行同频共振；制定《落实全面从严治党主体责任实施办法》，细化责任清单，明确党员干部一岗双责，推动全面从严治党向纵深发展。

“坚持将思想政治建设摆在首位，落实‘第一议题’制度，制定公司党委—党支部—党员三级理论联学制度，以正确理论指导公司经营发展和风险防范工作。”范力表示，公司巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，使坚定捍卫“两个确立”、自觉做到“两个维护”成为公司党员干部的鲜明底色。

范力表示，公司党委认真贯彻落实统战工作责任制，坚持把统战工作与党建工作同研究、同部署、同落实，形成了党委统一领导，党委统战部、人力资源部、工会、共青团组织共同参与的良好格局。

夯实组织战斗力

开展“强基赋能”行动

针对公司党员呈现出的“三多一广”特点（青年多、高知人群多、业务骨干多、党员分布广），东吴证券按照“业务拓展到哪里、党的建设就拓展到哪里”和“服务性质相近、地域相邻”两大原则，聚焦服务实体经济，织密党群组织体系，深化“五个基本”建设，确保党组织架构与公司业务经营更加契合。

“为使党组织设置在业务一线、行动在经营一线、争先在项目一线，围绕公司发展战略、重大项目、技术难关，东吴证券搭建平台，制定《推广‘行动支部’工作法实施方案》，按照‘一行动一清单’要求，确保攻坚有抓手，行动有力量。”范力表示，公司“聚能中小微”行动支部坚持做精“服务中小微”品牌特色，长期深耕北交所及新三板业务，取得了差异化领先优势。

此外，东吴证券始终坚持根据地战略，围绕服务企业上市、服务上市企业主线，深化“投资+研究+投行”联动，构建全生命周期金融服务体系。公司投行委、固收委等党支部紧紧围绕注册制改革历史机遇，切实找准职责使命，提高直接融资比重，助力苏州成为全国首个实现国企AAA评级县级市全覆盖的地级市。

据范力介绍，围绕服务实体经济发展，积极参与省委省政府、市委市政府重点课题研究，公司成为省十四届人大经济运行观察点，积极为产业发展建言献策，研究领域覆盖超百家苏州上市公司、涵盖21个行业。

激发人才驱动力

开展“聚英建功”行动

东吴证券坚持以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，强化“德”与“才”双导向，通过加强重点条线人才配备、强化高层次人才引进和创新人才引进机制等措施，推进干部队伍年轻化、专业化。

范力表示，围绕战略规划和业务发展需求，公司主动出击，在北京、上海等“人才高地”精准定位，持续引进重点领域稀缺人才，针对大投行成建制团队、金融衍生品高层次人才、高水平首席分析师等业务领军人才制定专项方案，精准引进高素质专业化人才。同时，公司不断加强与高校合作，通过中证协扬帆计划、苏州市国有企业专业化青年人才定岗特选项目等积极引入高校人才，并持续夯实博士后创新实践基地人才引入工作。

在人才培养方面，东吴证券注重培育后备力量，坚持全覆盖开展各层级人员的专业能力提升培训，进一步完善青年人才培养与发展体系，为青年人才搭建干事创业舞台，营造让“80后”担当重任、“90后”崭露头角的良好环境。

“公司持续优化考核分配激励约束机制，对标市场、强化考核、拉开差距、体现价值，通过完善‘以市场价值为核心、以个人能力为基点，以业绩贡献为导向’的薪酬激励体系和职级考核体系，激发人才的创新活力和工作热情。”范力表示，在人才管理方面，公司制定激励担当干事、反对消极推诿的监督管理办法，每年开展“突出贡献奖”“先进工作者”等系列评先评优活动，让具有专业精神、勤勉尽责、能干出实绩的优秀人才脱颖而出。

加强文化滋养力

开展“文润凝心”行动

东吴证券积极弘扬践行“五要五不”中国特色金融文化，将企业文化与党建文化、红色基因深度融合，不断丰富“海棠东吴红”党建品牌内涵，打造近1800平方米的党群服务中心与企业文化展示中心“合二为一”的综合性阵地，创新联动苏州博物馆，共建“东吴证券文化空间”。

范力表示，公司积极探索金融行业文化与江南文化的有机融合，打造“共享共赢，敢创未来”文化品牌，建立“一个目标、两轮驱动、三项融合、四大保障、五级荣誉”文化建设特色工作体系。通过创作发布公司司歌《炫丽东吴》、开展“公益文化月”、AI主题辩论赛、司歌大赛、职工技能竞赛等系列活动。

东吴证券坚持把做好职工群众工作、塑造企业文化、培养职工价值取向和培育团队精神作为工作重点，把职工群众关心关注的问题作为切入点，通过开展职工趣味运动会、“外地职工回家看看”“家庭日”“员工荣誉退休仪式”等系列员工关怀工作，增强职工的归属感和凝聚力。

“一直以来，东吴证券坚持经济效益与社会效益并重，成立省内证券机构首家慈善基金会，扎实开展各类公益慈善活动，自公司成立以来累计捐款捐物超1.9亿元。”范力表示，公司积极发挥证券金融企业专业优势，通过成立乡村振兴发展引导基金、承销乡村振兴债券等方式，不断强化乡村振兴金融服务。

提升监督约束力

开展“清风护航”行动

东吴证券坚持将落实行业监管要求和党委主体责任、纪委监督责任贯通起来，从政治角度审视和发现问题，加强对关键环节、关键岗位的监督；每年年初召开专题会议，部署全年党风廉政建设工作任务，制定印发《党风廉政主体责任清单》，各部门签订《党风廉政建设责任书》，全体员工签订《廉洁从业承诺书》，助推党风廉政建设与公司各项业务开展形成合力。

针对行业监管“长牙带刺”新要求，范力表示，公司全过程落实从严合规管理要求，大力推进“横到边、纵到底、全覆盖”的合规风控体系建设，推动9个部门13条业务线新增修订黑白灰三类名单标准并配套完善管控机制；通过“抓早、抓重、抓新、抓全”四个抓手，持续加强重资产、重点风险领域防控，抓牢新业务新风险管控，确保风险管理纵向穿透到底、横向覆盖到边。

“公司以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机，加强纪律教育，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，引导党员、干部把增强党性、严守纪律、砥砺作风贯通起来，融入日常工作，化为行为习惯。”范力表示，公司持之以恒纠治“四风”树新风，以培育塑造中国特色金融文化为抓手，严明行为准则，强化职业操守。

展望未来，范力表示，东吴证券党委将持续强化党建引领，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，主动响应、积极承担新发展阶段使命担当，聚力服务实体经济和地方经济社会发展，认真落实金融“五篇大文章”，坚定不移走好特色化经营、差异化发展之路，以党建“三个融合”引领“五大行动”走深走实，为加快金融强国建设、以金融高质量发展服务中国式现代化贡献力量。

（本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出）