李海胜

改革创新是推动中国式现代化的动力源，党的二十届四中全会提出“必须坚持全面深化改革”。党的二十届三中全会明确指出“深化国资国企改革，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”。《中共中国气象局党组关于进一步全面深化气象改革、推进气象科技能力现代化和社会服务现代化的意见》（以下简称《意见》）以实现气象科技能力现代化和社会服务现代化为目标，提出到2035年基本实现气象治理体系和治理能力现代化。华风气象传媒集团有限责任公司（以下简称“华风集团”）以转型发展为契机，坚持问题导向、系统思维和改革创新，积极探索气象国企高质量发展的新路径。

强化战略引领，擘画改革发展蓝图。华风集团明确自身作为“国家级气象服务主力军、科技创新市场主体、气象资源运营平台”三重角色，将企业战略融入气象现代化全局。围绕《意见》六大重点任务，构建“目标-任务-举措”三级实施体系，制定华风集团转型发展行动方案，确保改革与国家战略、行业需求同频共振。

坚持问题导向，精准锚定改革方向。华风集团剖析自身存在的主要短板，并据此建立“问题-原因-对策”清单，确保靶向发力、精准突破。

凝聚改革力量，全面推进质效提升。华风集团坚持党建引领，强化政治建设与思想建设，以四个“构建”推动改革取得实质性突破。

一是构建多元服务体系，拓展发展新空间。紧扣“推进气象服务与数字经济、绿色发展、民生保障深度融合”要求，华风集团优化业务布局，构建全媒体公众气象服务、重点经济领域专业气象服务、气象软件开发与系统集成、气象科普文化与产业融合和气象科技产业运营“4+1”的多元气象服务发展新格局。

二是构建全球服务业务，提升国际影响力。华风集团以全球气象导航、航空气象、系统软件集成为突破口，拓展国际气象服务业务链条。拓展国际早期预警系统业务，深化气象早期预警系统建设；建立全球天气风险产品业务化制作系统体系，拓展全球天气风险管理服务。

三是构建科技创新引擎，增强核心竞争力。华风集团以市场需求为导向，组建创新团队，健全气象服务科技创新机制。依托重点开放实验室开展人工智能气象应用等关键技术研发，推进自主可控气象软件集约化发展，强化核心技术攻关与成果转化能力。

四是构建协同发展生态，释放合作新动能。华风集团完善事企协同、国省合作、跨界联合的长效发展机制，在远洋气象导航产品研发、人工智能模型研发、气象服务模式创新等领域深化协同合作。对内激发组织活力、释放内生动力，对外整合优质资源、拓展开放合作空间，形成内外联动的发展生态。

未来，华风集团将锚定《意见》航向，以改革破题攻坚，深化气象服务与国家战略融合，构建经济效益、社会效益双赢格局，彰显国企使命担当。

（作者系华风气象传媒集团有限责任公司党委书记、董事长）

（责任编辑：张明禄）