（来源：湖州日报）

转自：湖州日报

　　见习记者  王涵  通讯员  许高峰 

　　本报讯  今年以来，南浔城市集团紧扣高质量发展主线，以“纪”字当头总结经验、夯实根基，以“审”字为先精准发力、破解难题，深化纪检审计协同联动，创新构建“监督+整改+提升”闭环机制，为城市建设、资产运营、民生服务注入强劲动力。

　　该集团以审计为先导，联动纪检监督，构建“审计排查+纪检跟进”风险防控机制。审计聚焦招投标合规性、资金效益、资产盘活等核心领域，摸清家底、找准病灶；纪检紧盯审计暴露的责任缺失与廉洁风险，严抓监督问责。针对历史项目流程不规范问题，审计精准定位招标漏洞、成本失控等6类隐患；纪检同步推动警示教育与制度完善，修订《招标管理办法》等6项制度，实现“揪风险、强机制、促规范”的源头治理。

　　同时，聚焦重大项目建设，审计提前介入、全程跟踪。在相关建设项目中，审计核查材料定价、结算周期等指标，发现虚高、冗余问题后，联合纪检督促整改，推动结算周期缩短40%，节约成本近千万元，有效保障工程经济高效与质量安全。针对存量资产，审计全面排查闲置商铺、低效资产，逐项分析价值潜力；纪检全程监督盘活流程，确保租赁定价、合作模式公开透明。截至目前，已有16处资产通过市场化盘活，年增收益逾220万元，“沉睡资源”成功转化为“效益资产”。

　　审计纪检协同发力，核心在于提升集团经济治理能力。该集团将审计结果与绩效考核、干部任用深度挂钩，对整改不力、造成损失的严肃追责；对成本控制、资产增值成效显著的团队予以表彰，树立“重效益、强管理”导向。审计职能已由“事后纠错”向“事前预警、事中控制”延伸，从“查错纠弊”向“价值创造”转型。在审计护航下，頔塘未来社区等民生项目资金高效使用，资产负债率保持合理区间，经济运行质效稳步提升。

　　“我们将持续深化纪审联动机制创新，推动监督关口进一步前移，聚焦重点领域，加强全周期风险防控；同时强化审计成果转化运用，以高质量监督赋能精细化管理。”南浔城市集团表示。