甘肃省建筑设计研究院:靶向赋能强本领 培训提质促发展
创始人
2025-08-06 10:36:15

  自今年6月以来,甘肃省建筑设计研究院立足“人才强企”战略定位,紧扣中心工作与重点任务,创新构建“以讲促学、以学促用、以用促强”的递进式培养模式,形成多元立体培训矩阵,全力打造政治过硬、本领高强的高素质专业化人才队伍,为推动企业高质量发展注入强劲动力

以讲促学,构建教育培训新格局

  甘肃省建筑设计研究院始终将人才培育作为战略性工程,借鉴“甘肃咨询大讲堂”成功经验,创新培训组织形式,以“骨干上讲台”作为提升培训实效的重要抓手,聚焦党支部书记、党务工作者、新入职员工三类重点群体,差异化制定“政治理论+业务技能+实践锻炼”三维方案,构建“领导干部带头讲、部门负责人重点讲、业务骨干轮流讲、年轻干部锻炼讲”的四维授课体系,突出实践导向,实现“精准滴灌”,为参训人员补足精神之钙、强健能力之筋、筑牢本领之骨,推动学习教育常态化长效化。

以学促用,打造知行合一新课堂

  甘肃省建筑设计研究院紧扣新时代党的建设总要求和人事人才工作部署,坚持 “干什么学什么,缺什么补什么”的原则,创新“理论+政策+案例+实践”四位一体教学模式。在内容设计上,既设置党的创新理论、行业政策法规等必修课程,又开设建筑数字化、绿色低碳技术等前沿专题;在形式创新上,打造“移动课堂”,组织党员骨干赴甘肃科技馆等标志性建筑开展沉浸式教学,通过“现场观摩+情景教学+研讨交流”三维联动,让学员在建筑艺术鉴赏中感悟工匠精神;在资源整合上,建立培训素材库,收录优秀教案、典型案例、实践心得,实现经验共享、智慧共融,形成知识沉淀与传承的良好生态。

以用促强,激发干事创业新动能

  甘肃省建筑设计研究院注重将培训成果转化为发展实效,建立“培训-考核-反馈-提升”闭环管理机制,通过“培训前需求调研、培训中效果评估、培训后成果转化”全流程管控,确保教育培训与生产经营深度融合,打破传统“单向灌输”式培训模式,引导干部员工对标先进找差距、补齐短板强弱项,全面提升政策理论深度、专业知识高度和业务能力强度,推动人事人才、科技研发、生产经营、知识更新等工作有机衔接。参训人员将所学所得转化为履职尽责的实际行动,在提升基层党建工作质效、深化国有企业三项制度改革、提高人才自主培养质量、破解高质量发展瓶颈等重点工作中主动作为,以新状态、新担当推动企业各项工作再上新台阶,为服务国家战略、助力地方发展贡献更大力量,生动践行“凝聚智源、建筑未来”的企业使命。

  踔厉奋发启新程,砥砺前行谱新篇。站在新的历史起点,甘肃省建筑设计研究院将持续深化人才发展体制机制改革,以更高站位、更宽视野、更大力度推进人才队伍建设,着力打造西北地区建筑行业人才高地,为谱写中国式现代化甘肃实践新篇章贡献智慧力量。

责任编辑:李靓

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