7月30日，集团组织召开第三期精益管理黄带项目认证大会，集团总经理姜维亮出席会议并讲话，为获得优秀的学员颁发证书及绶带。集团副总经理陈伟军、集团职能部室及各二级公司领导班子、华润精益管理专家团队、第三期精益黄带班学员共70余人参加会议。

姜维亮对本期黄带班项目成果以及集团精益管理工作三年以来持续改善提升的成效予以充分肯定，并强调要充分认识精益管理工作对促进集团管理提升、价值创造以及高质量发展的重要意义。他指出，精益是持续学习的旅行，其重要理念和深刻内涵在于持续改善和无止境的精益求精。他强调，要持续深入开展精益管理项目，坚持将其作为价值创造的关键抓手。要按照“学标杆、建标杆、创标杆”的总体策略，加强优秀精益管理改善项目的落地实践，进一步探索建立相应的激励配套保障机制，鼓励更多的同事加入到精益管理的队伍中来。要注重与人才培育的紧密结合，通过精益管理培训、项目执行、评审评级和深化推广的管理实践，加强对基层员工和年轻人才的锻炼，从中培养业务精英、管理能手和优质干部，带动企业员工综合素质实现整体提升。

会上36个项目通过认证，其中12个项目获得优秀认证，24个项目获得合格认证，5名优秀学员对项目改善情况作现场汇报分享。

集团自2023年以来正式启动精益管理项目，目前已开展三期黄带班培训，来自各业务单元的130名学员参训，形成有效立项项目104个，通过评审的项目92个，通过率88%，其中优秀项目30个、合格项目62个，直接推动每年创造经济价值近3800万元。下一步，集团将持续贯彻落实改革深化提升行动及对标世界一流价值创造行动有关部署，进一步健全完善精益管理工作体系，助力企业提质增效实现高质量发展，为“十四五”圆满收官“十五五”良好开局打下坚实基础。