（来源：经济日报）

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持续赋能园区2万余家企业高质量发展，培育、服务国家级高新技术企业3200余家……记者日前从上海临港经济发展(集团)有限公司举办的2025年服务大会上获悉，临港集团将以“一流园区创新生态集成服务商和总运营商”为目标，实施战略转型，通过系统谋划、资源整合、品牌升级与机制创新，打响“临港服务”品牌，为上海乃至长三角区域的产业高质量发展注入强劲动能。

临港集团党委书记、董事长于勇表示，要充分认识做大做优做强服务板块的重要意义，聚焦裉节、明确重点，全力推进当前各项服务工作任务，不断凝聚服务工作合力。临港集团党委副书记、总裁翁恺宁从强化统筹资源、注重分类施策、提升服务能力等三方面作出部署。

记者了解到，此次服务大会上，临港集团园区服务“十五五”规划正式亮相。临港集团将以服务收入、营收占比“双倍增”为目标，以“五个进一步”为重点方向，即“营业收入进一步提升、业务结构进一步优化、质量品牌进一步升级、管理机制进一步理顺、专业人才进一步充实”，为服务升级锚定航标。聚焦战略规划，临港集团梳理了服务资源现状、形成了统筹推进方案，将通过资源高效整合，释放巨大潜能，打造服务集成新优势。预计到2030年，临港集团旗下物业载体管理总面积将达到约3000万方，服务标准化贯标率达到90%，“上海品牌”认证数量位居上海前列，整体服务收入在集团营收占比达15%至20%。

临港集团还紧扣“打造一流园区创新生态集成服务商和总运营商”的战略定位，发布了《临港集团集成服务手册》（1.0版），标志着其服务标准化、精准化、体系化迈上新台阶，以“软实力”赋能硬核园区，全速竞逐新质生产力发展新赛道。（经济日报记者 李治国）