（来源：中国航空报）

本报讯　为全面承接落实中国航空工业集团上半年经营工作会精神，进一步对正集团公司党组要求，改进完善各项工作，7月25日，西飞产业集团召开西飞党委（扩大）会暨2025年上半年经营工作会。

　　会议听取了西飞产业集团上半年经济运行、质量和服务保障形势、党建和党风廉政建设工作报告，总结成效、检视问题，并对下半年工作进行部署动员。

　　公司党委书记、董事长韩小军对各单位上半年取得的成绩给予充分肯定，并提出四点要求：一是要以任务攻坚为引领，确保各项任务“务期必成”。要统筹好协调调度工作，提前谋划到位，保证排产周期。二是要以机制创新为动力，增强发展的韧劲底气。要坚决扛起改革大旗，把握功能使命，打通经营发展的痛点、堵点，以科学规划为可持续发展奠定基础。三是要以成本控制和质量管控为核心源头提升企业经营效益。要调整生产组织状态和思维模式，以科学管理提升企业和产品竞争力。四是要以风清气正生态为保障，确保西飞产业集团稳健发展。要持之以恒、长效常态开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；扛牢压实巡视整改责任，推动问题真正有效解决。

　　会议要求，各单位要保持清醒头脑，以更高标准、更实举措织密风险防控网，从源头化解风险，防患于未然；落实集团公司有关要求，按照西飞产业集团整体安排，做好生产组织、保障和应急准备各项工作；各级班子、全体干部要进一步强化政治使命和责任担当，以务实高效的作风和雷厉风行的态度，确保全年各项任务高质量完成。 （丁译婷)