本报7月23日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 褚新强) 今年以来，胜利石油工程公司培训中心坚持把市场拓展作为高质量发展的重中之重，紧盯行业发展，充分发挥培训优势，超前谋划、主动出击，不断精耕市场、外拓资源、数智赋能，全面增强市场竞争力和发展主动权。上半年，培训中心共办班808期，培训学员57291人次。

　　锚定“石油工程公司培训中心”职能发挥，培训中心接续努力、主动协调，首次实现油服本部全部培训计划的承包式运行，构筑起资质类、胜利石油工程公司和油服本部非资质类，三个稳固的发展支撑点。

　　把握“一体化深度融合”机遇，他们主动融入、协同推进，先后开拓了石油开发中心、油区护卫管理中心等油田非资质培训项目，开辟了东北局党支部书记和新入职大学生培训、上海局管理人员井控提升培训、长庆油田开展连续油管操作培训等新市场，拓展了海隆外籍员工、中石油南美项目IADC取证、孟加拉项目外籍高管研学等新业务，开发了海上油田工作人员补差培训等新门类，将市场版图辐射至吉林、西藏、广东湛江、海南涠洲岛，胜利培训的品牌美誉度越树越高，市场优势加快向发展胜势转化。

　　今年以来，培训中心借助承办中国石化职工教育研究会第27届年会契机，加强与兄弟公司、油田单位、社会企业的沟通协调，布局建设石油大学、山东石油化工学院及桩西、新春等“研学基地”，为南京丰源传动、山东宝嘉恒电力等新能源企业提供培训服务，与湖南销售、贵州能投等达成合作意向；强化与地方政府、海事局的合作交流，牵头制定“东营市石油天然气行业工伤预防能力培训大纲”等项目，高标准完成东营海事局师资配备审核工作，首次承担应急管理部国家级海上培训标准编制任务，充分发挥了业务专长的领跑领军作用。同时，借助石油工程外委管理平台，跟踪获取新项目15个，增加创收500余万元；先后走访甲方客户38家，累计新签合同额同比提高14.3%。

　　聚焦数智培训创品牌，他们积极构建培训领域的数智化应用场景，推进“资质类”培训项目课程“模块化”建设，完成40个门类、750个模块、960课时梳理工作；打磨完成安全技能、党建管理等多门微课，形成数字人培训课程；推进心肺复苏、AED使用、伤员搬运等标准化操作视频制作；开展线上培训137场12457人次；举办“铁军在线”e学平台应用推广在线培训、DeepSeek场景应用与本地化部署等培训，先行先试布局数智化培训品牌创建，推动培训工作提档升级。