（来源：不良资产行业观研）

这是中国地产史最大债务清零案，26亿撬动1470亿的资本。

金科股份1470亿元债务清零

2025年5月11日，重庆第五中级人民法院一纸裁定书，正式裁定批准金科股份及重庆金科的重整计划，宣告中国房地产行业诞生了首个起死回生的超级案例：金科股份1470亿元债务清零，成为全国首家通过司法重整成功卸下历史包袱的千亿级上市房企。

该案涉及债务规模达1470亿元，债权人超8400家，资产规模超2000亿元，覆盖全国30余个城市。是房地产行业迄今最大、重庆市史上规模最大的重整案。

更令人震惊的是，这场涉及千亿级的债务手术，仅靠26.28亿元战略投资款便实现杠杆撬动，堪称资本市场的四两拨千斤。

金科这出1470亿债务清零的戏码，堪称房地产行业的极限操作。

在2024年行业开发投资暴跌10.6%、销售面积缩水12.9%的大背景下，金科能把相当于恒大债务规模1/3的烂摊子通过司法重整打包解决，确实让同行们看得目瞪口呆。

金科凭借重庆政府30余次府院联动会议的保驾护航，以及现金+股票+信托的组合拳，硬生生把债务危机变成了资本市场的教科书案例。

组合拳清偿

金科自2021年11月正式暴雷，直到2023年5月，金科为自救，内部董事会后主动向法院申请重整及预重组的设想。

2024年2月，金科正式向重庆五中院提交重整申请，成为业界首例主动求重组案件；2025年5月11日，法院正式裁定批准重整计划。

在2024年，金科股份引入上海品器联合体、中国长城资产、四川发展证券基金三家产业投资人，重整投资人已形成“优质资本+央企AMC+地方国企”的投资组合，同时完成与十多家财务投资人的满额签约，重整投资人以26.28亿元认购公司资本公积转增的30亿股。具体来看：

优先债权：

• 职工债权与税款债权：100%全额现金优先清偿；

• 有财产担保债权：通过资产处置变现或抵债方式解决；

普通债权：

• 采用“现金清偿+以股抵债+信托受益权份额抵偿”组合策略，小额债权（5万元以下）全额现金清偿，确保中小供应商基本权益；大额债权（超过5万元部分）通过信托和债转股安排。

ps：大额债权（超过5万元部分）：每100元债权可获得2.53股金科股票（抵债价0.865元/股，按2024年12月股价测算）和100份信托受益权（每份估值0.0192元），综合清偿率达22.36%，较破产清算状态下的3.02%提升近7倍。

专注不良资产行业  重建经营模式

如果此次的债务重组方案执行后得以顺利实施，应该能够削减个几百亿的债务。

而为了重整成功，金科方面也是做出了努力与让步的，例如让渡了董事会控制权，并将3000万平方米土地储备注入特殊资产平台。未来金科将专注于困境资产和不良资产的投资与处置，提供特殊资产全生态的“理债”服务，包括资产变现、运营、管理、处置及提供金融工具的解决方案。特殊资产将与投资、开发、运营一起成为其四大主营业务。

金科股份重整完成后，保留公司和非保留公司中共有近600个项目。长城资产将配合公司对重整后的保留项目及非保留项目进行系统梳理，形成后续资产经营盘活方案。金科股份将配合长城资产梳理其在重庆区域为主的存量项目，寻求代建代管等合作机会。

而经过本轮行业深度调整，市场主体将大幅减少，大量因企业主体陷入困境而产生的特殊资产将逐渐增多。这为重整后的金科股份带来业务机会，金科股份在房地产开发方面拥有丰富的经验，且重整成功后可以轻装上阵参与特殊资产的运营管理和盘活，在特殊资产管理市场形成较强的市场影响力和差异化的竞争能力，从而获得快速发展的先机。