7月13日，JD.COM集团宣布，自2021年7月1日至2023年7月1日，员工平均年薪将在两年内从14逐步提高至16，并在2021年7月1日前两个月直接提高工资。 　　

　　据报道，JD.COM的这次加薪并不是所有员工都执行的。 　　

　　根据公司的组织结构，JD.COM的员工分为mpt序列和os序列，其中M指管理，P指项目经理，T指产品和技术，os指基层员工，如分拣员和分销商。 　　

　　在这次加薪中，mpt序列被完全覆盖，os序列将提高一些地区和一些工作的工资。具体计划和内容将由人力资源委员会讨论并另行通知。 　　

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　　加薪是好事，那笔者的问题也就来了，为什么在加薪的同时，就不能善待那些即将被离职的员工呢？ 　　

　　我看过官方宣传。让我们再听一遍员工的心声。我收到这篇文章已经两天了。我真的不打算公开，但是今天的公开真的很不舒服。 　　

　　大家好！ 　　

　　我是JD.COM手下京西的BD，2021年5月25日加入JD.COM的大家庭。在此之前，我在互联网金融中层管理工作了8年。带着对社区团购业务的热爱和对东哥的认可，来到JD.COM做一名普通的BD员工。从7月7日开始，人事突然要求我们所有的BD沟通解散，只赔偿了大家半个月的工资。集团开业前没有薪酬，只好作为底层员工发声。故事如下： 　　

　　入职前，我的领导华某告诉我们要在6月初开城，让我们努力培养开城的团队负责人。虽然没有早点加入，但为了做好这份工作，我还是每天从早到晚在城里跑来跑去。为了冲刺代表团团长数量，中国总经理还下达指令，让我们从工会购买一个代表团。团队中的每一个人也都全力以赴，为这座城市的使命而努力。 　　

　　然而，等待我们的是从6月1日到6月5日以及从6月5日到6月中旬的延迟。开城从6月中旬开始推迟。拖延时间会给每个人带来一些焦虑，包括员工和代表团团长。我们一边安抚代表团团长，一边安抚他们的情绪。华在6月16日的一次会议上告诉大家，他不能在6月份开放这座城市，开放时间将在以后决定。在威胁我们不允许传达任何负面信息的同时，尤其是与代表团团长的沟通，我们软弱的销售人员只能听从指示。 　　

　　幸运的是，每个人的头像还在每个BD的名下，客户还是得到了后来开群的营销激励。大家的情绪已经基本恢复平静，在公司后期等待凯诚的到来。华告诉我们，6月份的表现暂指当月60个团的表现(50%)，B端客户司库包的维护拜访(30%)考试(20%)的表现，最高的一次是1.5次，7月底发放。这个计划是因为暂时不开放城市的领导申请了一个只给每个人六个月的工资计划。当我们再次询问60多个代表团已经开放，并按200元/个结算时，领导的回答是：京西的斗争不是停止开放城市，而是推迟开放城市，钱还是你的。 　　

　　毕竟，JD.COM是一家大公司，我们在大老板的信任下批准了这个计划。接下来，在6月17日之后，领导安排我们每个人让财务主管的客户来拜访我们进行维护。任务分配后，我第一次和客户沟通。不管怎样，既然我必须努力去实现它。6月，我亲自带领122个开发团队为京东高新服务，拜访了69个司库客户和2个新开发的司库客户。月底我也向领导汇报了任务完成情况，华某也表示满意。 　　

　　7月初，华某再次告诉我们，城市的开业时间是根据当月无锡的开业情况安排南通的开业工作，并安排我们除了6月下旬拜访掌柜宝客户外，还可以去无锡进行业务支持。华正在和公司就旅游补贴进行谈判。然后等我们的是7月7日下午2点半，一个自称和京西一起努力工作的员工让我沟通事情。我一直认为公司有可能 　　

　　听完我很震惊！等我恢复平静，人事告诉我，京Xi三四线城市不开市，公司也不需要那么多人，只好辞退。就在我去和人事沟通的前一个小时，华某在群里说他没有被辞退，也没有接到任何变动的通知！人事告诉我按照劳动法赔偿我半个月工资。当我在6月份要求凯城负责人制定200元/个的营销激励时，人员非常肯定地告诉我：“不行”！ 　　

　　我和人事现场面对面沟通了半个小时，人事一直要求我做出让步，半个月不走。根据劳动法，只有这么多，所以我不能去劳动仲裁。这不是沟通，这是公司逼我的！公司第二天用短信发了解除合同的通知，我无奈之下只能告诉公司，之前的6月21日必须发。 　　

　　-7月20日之间的出勤和公司承诺的6月份的表现(我的三次考核可以拿到3500*1.5)会在7月30日准时发出。其他遣散费和赔偿金将通过仲裁解决。 　　

　　写这篇长文占用一些公共资源，我只想提出我应得的诉求： 　　

　　1.7月30日，公司正常发放6月21日至7月20日的考勤工资和6月份公司承诺的绩效工资(我三次考核能拿到3500 * 1.5)； 　　

　　2.公司要按照南通当地2N劳动力给我补偿基本工资3500元； 　　

　　3.公司按照50%的团长妥协率给了我61个合格团长1.22万元(这个要求不高，因为当时的营销激励是团长6月初开城后每周完成150元。 　　

爆料人还告诉笔者，相同处境的员工还有13人，一个bu，13个人面临被裁员，这意味什么？最后也借这几位京东员工的话来结束。

希望公司领导能够重视遣散人员问题，我相信每家企业人才是核心，没有员工的维护怎能做好一家企业，希望京东能有长远眼光。公司的发展不完全是靠压榨员工的所得就可以做好的！