在“数字中国”战略全面推进与数据要素市场化改革深化的背景下,为积极响应国家建设“数字中国”号召,发挥数据作为核心生产要素的关键作用,充分落实“数据二十条”,浦发银行以“打造先进的监管数据治理体系和价值共享中心,助力高质量发展”为愿景,以“数出一门、共享共治、价值创造”为整体原则,启动统一监管报送数据平台项目。历经三年半时间,在德勤的倾情陪伴下,平台项目完成了建设期里程碑,为推动浦发银行数智化战略实施和持续高质量发展注入新动能。
统一监管报送数据平台项目蓝图
经浦发银行授权,本文中将从夯实数据底座、搭建平台门户和创新高阶应用三个方面对银行“数出一门”任务进行介绍。
夯实数据底座,
实现“数出一门”和质量提升
统一监管数据集市作为数据底座基础,建立覆盖八大业务主题的集市模型,整合了行内数十个来源系统数据并执行统一贯标,实现17个报送体系数据同源和共性加工。集市通过部署丰富的检核规则和定期监控,为各报送系统提供了高质量数据源,也为前端业务人员高效分析提供集中、统一的数据支持。
同时以集市为中心,通过建立“业技数”融合团队、明确数据确权、优化制度流程,推动源头治理等一系列措施,保障监管数据全链路的有效管控,实现数据质量和自动化率的全面提升。
统一监管数据集市建设
搭建平台门户,
支撑数据治理与服务
打造统一监管报送数据平台门户,包括统一数据平台和报送服务系统。统一数据平台改变分散式管理,实现监管数据治理全流程线上化,支撑集市数据资产管理,实现28个报送体系的信息共享。通过需求联动实现口径保鲜,基于产品图谱的新产品新业务管理,基于数据血缘的上下游变更影响分析,数据质量问题闭环管理等核心功能保障监管数据有效运维和质量持续提升。报送服务系统则打破烟囱式架构,实现报送系统共性功能整合,支持业务利用监管数据进行自主分析,探索“五篇大文章”和“五大赛道”数据应用,持续激活监管数据价值。
统一监管报送门户架构
创新高阶应用,
数据赋能经营决策
在全行“数智化”战略驱动下,浦发银行致力创新高价值监管数据应用场景,基于数据进行科学决策和管理,持续释放监管数据价值,依托“AI+BI”的数据分析能力,实现监管报送成本中心向价值中心的转变。一方面,应用AI大模型,实现统计数据的指标问答和下钻分析,为决策提供数据支持;另一方面,支持统计数据BI可视化自主分析,通过对不同维度客户、业务规模、盈利情况的分析,构建数据可视化看板,赋能业务经营战略达成。
统一监管报送数据平台赋能经营决策
德勤观点
伴随金融“五篇大文章”战略落地,“一表通”穿透式监管体系全面推广,金融业的数据治理工作仍任重道远。这是一项需要跨越业务、技术和管理多重维度的复杂挑战:从底层架构的标准化建设,到数据质量的持续优化;从隐私保护与合规风险的平衡,到跨部门协同机制的突破;从短期业务需求的满足,到长期数据战略的规划。一个平台建设不是终点,持续治理才能让数据保质保鲜,拓展应用才能激活数据价值,真正实现从数据资源到数据资产的跃迁。
德勤多年来为多家国有大型银行、股份制商业银行、外资银行、保险公司、财务公司等金融机构提供统一监管集市与平台搭建、监管数据报送、监管数据质量提升、数据标准梳理与落地等专业咨询服务,积累了丰富的实践经验、前瞻的行业洞见与专业见解,能够为客户量身定制解决方案,帮助客户夯实数据底座及监管数据治理根基,构建良好的管理体系和运营模式,助力金融机构实现监管数据治理工作的价值转型。
德勤监管数据服务全景图
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