我发现，很多创业伙伴最终产生纠纷的核心原因，是一开始没有明确界定彼此的责任。创业初期，一个合伙人全身心地投入到项目中。有些人付出更多，有些人付出更少。每个人都可以相互理解和支持，但任何一种心理失衡都不可能长期维持。如果你的另一半在时间和努力上与你不匹配，那么短时间内对你来说也没关系。时间长了，你肯定会对伴侣不满，最后会爆发大矛盾。因此，创业伙伴明确彼此的责任非常重要。比如你是两个人合伙，那么你具体负责什么，他具体负责什么，如何平衡和评价你的工作是否成功，一开始就要明确界定。 　　

　　和别人合伙，一定要明确规定对方的具体责任，要非常详细，而且越详细越好。此外，最好通过协议明确这些细节，并由双方签字。 　　

　　在合伙协议中，最好添加以下重要信息。首先是共同资本投资、分红比例和资本投资上限。合伙之前，先说一下这个项目我们要投入多少资金，或者说第一期我们每个人要投入多少资金，我们每个人要投入多少资金。一旦投入的资金达到上限或者第一期的上限，就可以了。如果要继续追加投资，必须重新起草投资合伙协议。 　　

　　二是明确项目运作时间和退出机制。任何人做任何事都会面临机会成本，但机会成本对每个人来说都是不一样的。例如，小王价值数百万美元。他可以自己创业，不慌不忙地做项目。这些项目半年或一年都赚不到钱。只要看到项目向好的方向发展，他愿意继续做这个项目，因为未来前景广阔。最重要的是他根本不缺钱，不用担心生活。小李在一家公司工作，月薪1万元，每月房贷4000万。他家里还有一个一岁的宝宝，可以接受的不赚钱创业时间也比较短。他根本撑不了一年，因为生活压力大，面临机会成本。如果他不创业，每个月还是会赚一万块，这就是机会损失。因此，当你开始一个伙伴关系时，你必须和你的伙伴一起定义周期。比如你可以接受半年没有收入。一旦到了这个关键时间点，如果你的收入还没有达到你之前约定的数据，那么你可以选择退出，因为这是在最初的约定中定义的，不会有后来的矛盾。 　　

　　最好写下详细的退出机制。比如，工作半年后，你的项目有了一些进展，但目前的收入不足以支撑你的生活，短期内你很难得到很多钱，虽然长期来看是好的。当你选择退出时，是希望合伙人以一定价格回购你的股份，还是保留部分股份，给合伙人一些股份，退出实际管理团队，这要在合伙协议中明确。