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　　“核心提示” 　　

　　岁末年初，这是互联网人最期待的发放年终奖的时间，是对辛苦忙碌一年的总结和奖励。然而，2021年底，随着裁员等信息满天飞，年终奖存在不确定性：会缩水吗？还能有年终奖吗？下岗后还能有吗？互联网公司管理员工年终奖预期的小把戏已经悄然开始. 　　

　　作者 |晨阳园 　　

　　云 　　

　　2011年1月24日，在首都体育馆，成千上万的百度员工欢呼着欢迎李彦宏进入体育馆。在百度2010年会上，他们观看了李彦宏和几位高管为他们表演的舞蹈《超级》。 　　

　　《明星》.几个月前，谷歌退出中国，百度成为中国搜索引擎的绝对明星。凭借中国市场的无限风光，李彦宏定下了“2012年与谷歌共治”的目标。不到一年时间，百度在中国互联网市值排名第一，BAT成为中国互联网的标志。 　　

　　2012年底，腾讯员工是互联网江湖中最兴奋的，传奇联盟项目组部分成员拿到了60个月工资的年终奖。更重要的是，今年微信用户数突破2亿，腾讯市值增长70%。这一年后来被称为“移动互联网元年”，很多人与公司分享了移动终端成功带来的财富增值。 　　

　　相比之下，是百度员工的流失。在今年的“公司系数”评价中，李彦宏给了0分，所有员工的年终奖缩水了30%。李彦宏向员工表达不满：百度在移动互联网浪潮中准备不足。 　　

　　没有现代化的办公楼。在北京海淀的一栋居民楼里，张一鸣和当时的员工召集了8次海底捞年会，但因为怕绊倒，只开了4个锅。“创业”也是当年移动互联网的热词。 　　

　　2015年2月，农历新年前，一直期待着特殊红包的阿里员工，只等着马云发来完整的邮件。在过去的2014年，阿里成为全球最大的纽交所IPO项目，市值一度超过腾讯的两倍，但马云告诉大家：“上市成功不应该是意外。2014年，阿里巴巴集团没有取得任何特别的成绩或特别的惊喜。”阿里从2011年开始奖励所有员工的特别红包在今年消失了。 　　

　　拼多多成立于2015年，此后多年，互联网的“下沉市场”开始抢占红利。 　　

　　2018年底，Tik Tok早期员工拿到了20多个月工资的年终奖。据媒体报道，时任掌门人的任拿到了100个月的工资，很多Aauto quick的员工在爆料后拿到了8、9个月的年终奖，Aauto quick的直播团队在年会上拿到了500万元的奖励。这一年，“下风口”的ofo惨淡，风口上的短视频、直播电商充满活力，“快抖纠纷”一路蔓延到员工福利。 　　

　　在过去的十年里，成千上万的互联网人被这个剧变的时代所冲刷，见证着行业被风抬高或吞噬，以及红利的爆发和消失。尽管在所有公司系统中，年终奖励都与个人努力密切相关，但是 　　

　　编辑 |. 　　

　　所以，每年年底，事实上，对基础员工而言，公司战略、行业乃至大环境，这些不由他们掌控的东西，却常常在他们身上留下最深的痕迹 　　

　　“2022年互联网会发生什么？” 　　

　　即使钟声已经敲响，这依然是一个未解之谜，身处其中的互联网人给出了自己的期待。 　　

　　互联网公司们回顾自己、预测未来的喜与忧都会投射到员工的身上。 　　

　　我的血管里弥漫着一种情绪：几乎所有过去的福利都需要重新质疑。 　　

　　“2021年有年终奖吗？”“年终奖会缩水吗？”“下午茶还会继续吗？”“还会有房款补偿吗？”“只要下岗了就给n 1吗？”“年底下岗有年终奖吗？” 　　

　　讨论的用户通常知道过去的公司政策，这些保证是惯例，但在许多答案中，1、2021年，年终奖会缩水吗？ 　　

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　　2021年11月还不到一半，百度年终奖由上年调整至2022年3、4月的消息就在脉搏上炸开了锅。起初，这是一个虚无缥缈的猜测。10月底，一位多愁善感的用户发消息称，“百度的年终奖真的要推迟到3月份吗？等着跑怎么办？” 　　

　　此时，很多百度员工对消息来源仍有疑虑。在此之前，百度的年终奖往往是和1月份的工资一起发放的，而且总是保存在农历新年之前。 　　

　　到11月中旬，内网已经有了“11月进行绩效评估是否合理？应该改成一月吗？”讨论等。从侧面敲了不少人的神经。 　　

　　相应地，越来越多百度可能裁员的消息出现在社交媒体上。12月22日，百度裁员事件爆发后，很多人认为推迟年终奖有助于公司降低裁员成本。《豹变》询问的一位百度员工表示，年终奖延迟不能100%确定，但内部员工基本是这么想的。 　　

　　其他大厂的消息也不容乐观。 　　

尽管大厂员工们对消息投出了“没有证据”的反对票，目前也尚未有任何官方消息指向年终奖调整，但在评论里，焦虑情绪开始传递。

拉勾招聘数据研究院2021年12月20日发布《互联网人年终奖期待调查报告》显示，71.1%的互联网人在2020年获得了年终奖金，但仅有43.3%的互联网人认为2021年的年终奖会照常发放。

对公司的未来，许多人都在变得更谨慎。期权在过去被视作字节年终奖的隐藏彩蛋，过去几年，员工可以选择将年终奖置换为期权，购买价格比市场估价低不少。“年终奖全部兑换期权”，是字节员工林帆此前感受到的大部分同事们的选择，但对于2022年4月的年终奖是否兑换，

一些同事的看法开始摇摆，上市遥遥无期，期权是不是会贬值，都成了他们需要考虑的风险。

谨慎的乐观也仍然存在。在字节工作了许多年的王新告诉《豹变》，如果有机会，4月他还是愿意把年终奖换成期权。

尽管外界看到这一年字节教育受到重创，商业化团队大幅撤裁，媒体报道，字节广告收入增速在三季度停滞，降本增效几乎贯穿了字节跳动过的2021年，但王新仍相信“字节还是一个有朝气的企业。”成问题的是，行业和环境的影响下，字节到手的年终奖会不会有变化，他觉得很难说。“可能没变化，也可能变化很大。”他悄然做起了心理准备。

并非所有的担忧都会变成真正的坏消息，但 在社交平台上，比起内容的准确性，更多消息传达着的是一种情绪。

尽管关于年终奖、福利降低的猜测漫天，但大多互联网公司都不着急向员工做出官方回应。“

先有了降低的声音，那最后发年终奖的时候，少也没关系，正常发大家就能很高兴了 。”一位大厂员工对《豹变》表示，无论企业还是员工，都在做预期管理。

2、从战术调整到战略转向？

毋庸置疑的是，互联网的这个新年，的确伴随着寒冬。

如果说过往互联网公司在年底组织调整、优化人员，只是战术调整。 2021年年底的动静，就有战略转向的意思了。

过去互联网公司们乘着流量的浪头，通过烧钱补贴，无边界扩张，期望最终在其他业务线也能盈利，饱和式招人的策略，形成了庞大的组织，

如今降本增效，要效益成为新趋势，ROI低、边缘业务最先受到冲击。

一些微小的“改变”也已经在一些互联网公司中酝酿、发生。

一位快手员工向《豹变》确认，快手确定取消了下午茶和免费早午餐。12月30日，快手当天发布内部信宣布调整员工福利：租房补贴由全体员工调整为仅面向社会工龄3年以内的普通员工等；免费下午茶和免费三餐等福利取消，公司将继续提供早午餐，但员工需要通过消耗能量券或现金方式就餐。一般，能量券是快手在员工加班时发放的一项补贴。

在对澎湃的回复中，快手表示，“希望通过这次调整能够让员工更好的平衡工作与家庭，同时也是为了更灵活地应对当下的各种挑战，为未来发展蓄能。”

这并非快手的一贯作风，2021年2月，刚刚上市的快手还给每位正式员工准备了100股股票的“阳光普照奖”，当时价值约3万港币。

过往，快手与字节在员工福利上不停“内卷”，成为互联网人喜闻乐见的话题，但如今，低价饮料的取消，下午茶质量的下降等也成为字节员工讨论的话题，字节的“壕气”不见了。

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李牧切身体会到了互联网人难以过好这个新年的滋味。2021年下半年，他所在的公司确认赴美IPO计划泡汤，开始了持续的业务调整、缩减人员规模。在熬过了3、4轮裁员过后，他最终还是在12月的最新一轮裁员中被列入了名单。

比起知名大厂，小公司的裁员往往更加险恶、粗暴。

李牧了解到，这一轮的裁员是从给高管施压开始的，管理层开会对赌签字将工资自降到一万，再由他们将压力一层层向基层员工传递。

他先是恐慌地发现自己的工资发放延迟了，又被迫接受了公积金被调整到最低档，随后，餐补、车补、电脑补贴统统被取消了，滴滴企业打车关闭，

最后，甚至连公司的饮水机都被“减员”了。

这场磨人的拉锯战，主要是公司为了少付出一些“N+1”。主动辞职的人能够拿到一个月赔偿，不愿签字的人不会被解除劳动合同，只能与公司一直耗下去。熬到12月中旬，李牧开始考虑主动签字，尽管劳动法的保障能够提供帮助，但他已经感到疲惫。他查了下仲裁流程，审理时间可能要45天，正好过年，他不想再经历一场仲裁的拉锯。房子2月底就到期，但李牧还是选择签完字立刻转租，收拾好提前回家过年。

至于年终奖能否得到赔偿，他说：“我想都不敢想。”

李敏已经为年后的日子如何度过而发愁。将近30岁的她是一家在线教育巨头公司的老师，几个月前在线教育的裁员风波中，她留了下来。秋季课程结束后，2022年1月，她将跟随公司转向素质教育课程，但素质教育如何转型对她来说仍然是个谜题，行业里的先行者至今也没有找到成功路径。

只有来年的降薪是她比较确定的事情

，后期模式改进后，她的班量会大大减少。唯一的欣慰是，公司与留下的老师们签订了协议：如果在2022年6月30日前提出离职，老师们获得的“N+1”能够以2021年的工资计算，避免降薪对赔偿的稀释。

“留下的人现在工作压力太大了。”李敏说。剧变带给这个行业的动荡还远没有结束，但她还没能想好： 离开的话，能去哪里 ？

3、等待新的生机

某种程度上，潘宇是在互联网行业的起伏中，感受着加强模式的一类人。

他在一家游戏公司担任主策，入行8年。这是互联网之中公认的竞争激烈、高风险行业。政策变动影响行业起伏，项目成绩与团队命运高度关联的压力更是无处不在。

刚入行工资只有几千的时候，潘宇拿到过10万的年终奖，项目赚了钱，又恰好遇到了个愿意分钱的领导，他拿了十几个月的工资。不过，好“运气”总是那么短暂，游戏项目上架后的审美疲劳让利润大大降低，政策变动加上竞争激烈，下一年他的年终奖大幅缩水。

很多个年末，潘宇都看到过腾讯、网易的核心项目组人均年终奖几十万、上百万的消息，但顶层的光环属于少数人，更多时候，

潘宇还是在习惯行业和项目过山车般的变化，努力保持平常心。

他讲起一个故事：在一家小公司里，因为一个游戏项目很赚钱，整个公司的人都配上了下午茶福利。结果不久，项目就开始不赚钱，整个公司的下午茶福利又跟着暂停。

很多时候，这是很快就能发生的事情。

工作8年后，潘宇开始不那么在意年终奖的多少。为了有更广的晋升空间，他曾跳槽到一家创业公司里，拿了几年不到一万的年终奖。

在这个行业里，找不到一个没有危机和起伏的舒适圈，他更关心的，是能否抓住机会在35岁以前做出一款爆款游戏，

作为主策，他将这视作一个可能被年轻人代替的危机点，如果能有一款爆款出世，他或许能够完成向制作人的转型。

许多人正在离开互联网行业寻找安稳的时候，陈芳是那个 想逆势往回走的人。

她在一家央企下的金融科技板块，由于金融行业年终奖在薪资包中占比高的特性，2021年她预计将拿到12-18个月的年终奖，金额在20万以上。根据往年的经验，这笔年终奖分三次发放，30%能够在2021年底拿到，30%在农历春节发放，剩下的40%得等到2022年的中秋或国庆前后。

这份工作最大的优点是稳定，在这个岗位上，只要不犯重大的错误，陈芳相信，自己的饭碗是不会丢的。但从年底开始，陈芳就已经在计划抛却这份稳定。她的上一份工作是一家互联网公司，她拿过这家互联网公司的股票，年终奖甚至都要和股票挂钩，经历过收入与财富随着股市的起伏不断。但计划换工作时，她仍然将互联网公司选为目的地。

陈芳怀念互联网公司， 那里有更多的年轻人，尽管躁动不安，但也是一种久违的朝气。

经历了漫长的犹豫过后，她觉得她最终会选择牺牲40%的年终奖，以不小的代价提前离开。在她看来，现在追求稳定就意味着牺牲掉壮年打拼的时间，她害怕在舒适圈里，从此失去对职业的规划和梦想的激情。

这是刚刚被裁员的李牧难以理解的故事，他正考虑过完年在老家考公的问题。但一个好的感触是：

走出围城和进入围城的人打了个照面，他们的交错过后，城墙内外都会有新的生机 。

（应受访者要求，文中均为化名）