创业公司如何招人,创业公司人事怎么做 创业公司如何招人,创业公司人事怎么做
创始人
2025-07-17 21:15:41

     

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  当招聘变得更加困难时,你能赢得招聘吗?   

  

  根据调查,超过四分之三的高管计划在本季度增加招聘。这意味着几乎每个人都在寻找人才。   

  

  现在你会想加紧招聘,因为三分之二的求职者已经接近申请疲劳。根据就业指数,他们厌倦了自己申请,但没有听到雇主的任何消息。因此,优秀的人才可能很快就会找到工作。   

  

  虽然对所有申请人简单友好的回答可以帮助你脱颖而出,但你想做更多的事情来成为首选雇主。   

  

  随着人才大战的升温,这里有六种方法可以帮助你找到你需要的人选。   

  

  # 1.多接受,少拒绝。   

  

  随着如今人工智能(AI)的选择——尤其是算法招聘软件——很容易降低简历要求。然而,这也使人力资源领导面临淘汰优秀候选人的风险,这些候选人可能不知道如何控制招聘过程。   

  

  您需要非常小心地使用自动剔除功能。而且我们需要关注我们想要的因素,而不是你不想要的候选人。   

  

  自然,你不想把太多不合格的简历分类。但是你希望每个理想的候选人都在你的收件箱里。因此,与将监督未来员工的经理合作,以确定前10名。   

  

  关于要包含在您的AI关键词中的积极行为、成就、成就、职业道德和/或态度。   

  

  北洛智能可以为HR提供所需的候选人和人才画像,为大企业提供员工画像,帮助HR实现简历的自动存储。此外,简历分析技术和知识图谱技术可以帮助人力资源部门快速筛选候选人。   

  

  # 2.多关注结果。   

  

  理想情况下,你希望候选人看到他们在你的空缺职位上表现良好。这从有效的工作描述或公告开始。   

  

  如果你写的描述是基于结果,而不是任务或责任,那么候选人会很清楚他是否能在工作中取得成功。成功比做更重要。   

  

  这是另一个例子,你想和你的经理一起确定最重要的结果。然后让他们成为你工作中的重中之重。   

  

  

  

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  3.展望发展和未来   

  

  虽然你关注的是职位、公司文化和合适的候选人,但候选人关心的是福利。除了有竞争力的福利和工资,它还提供突出的福利。   

  

  吸引顶尖人才的一个想法:学习、成长和建立职业生涯的机会。   

  

  一家大公司的人力资源高级副总裁说:“现在的应聘者都希望能够管理好自己的职业发展轨迹。”实施非常规福利计划,包括持续学习和再培训机会,以促进专业和个人发展。"   

  

  您可以与当地机构合作接受继续教育或高等教育。还是有学费报销计划?你能为认证提供时间和金钱吗?或者强调你的管理培训项目的成功。   

  

     

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