来源：环球时报

日本NNA ASIA网站7月14日文章，原题：气高电机敢于“挑战”巨大市场，靠自主经营赢得生存面对中国的庞大市场，一家总部位于日本鸟取县、分公司位于中国深圳、从事家电贴牌代工（OEM）生产的中小企业气高电机没有选择进军中国家电市场，而是延续“在中国生产、出口日本”的模式，维持着适度的经营规模。该公司认为，中国仍是全球家电生产的主战场，在这里立足和取胜，才是企业稳定经营的关键。

21世纪初，日资企业掀起进军中国的热潮，借助人工成本的优势，以低价生产出口产品，形成一种典型的经营模式。早在1995年，该公司便在中国开展家电OEM业务，为日本著名家电厂商生产电热水壶和电饭煲，其中八成产品出口至日本。

近年来，该公司凭借推进“业务内制化”和“生产自动化”改革，业绩持续稳定增长。2022年和2023年连续两年创下历史最高销售额，相较10年前，销售额增长近六成。而出口至日本的业务发展也“极为稳定”，公司会尽量把销售增幅和降幅控制在10%以内。该公司工作人员坂口雅明强调，对中小企业来说，追求“不大起、不大落”的稳定经营才是关键。

对于未来是否将继续维持“在中国生产、出口日本”的经营模式，该公司认为，中国仍是“全球家电制造的主战场”。目前全球七成以上的家电产品产自中国，企业若想在这个行业中生存，就必须在中国站稳脚跟。家电行业的主要企业几乎都在中国生产，尤其集中在被称为“世界工厂”的广东珠江三角洲一带。

虽然东南亚等地的人工成本更低，但在原材料和零部件的采购便利性方面，仍难以超越中国。即便企业将生产基地迁往东南亚，仍需从中国采购原材料和零件，物流成本抵消了人工成本节省的优势。坂口认为，如果要离开中国，将会给公司带来不少不利影响。

此外，坂口还称，正因全球家电行业的主要企业都聚集在中国，即便人工成本上涨或原材料价格高涨，所有企业面临的环境也都是一样的。因此，该公司将继续在这个“战场”上拼搏，力争脱颖而出。（刘雅婷译）