企业家通常采用两种方式确定公司的股权结构，一种是按股东出资比例分配，另一种是在股东之间平均分配。前者容易引发股东出资与持股比例的不匹配，后者会削弱核心创始人的控制力，影响公司决策效率。 　　

　　股权分配的重要性 　　

　　如果一开始没有处理好股权分配问题，很可能会为以后的创业失败埋下隐患。尤其是创业到了一定阶段，基本步入正轨的时候，最容易产生分歧。如果这个创业团队中没有人拥有绝对的控制权，最后的结果可能就是各奔东西，导致创业失败。 　　

　　1.明确合作伙伴的权利、责任和利益。合伙讲究感情没错，但最终是为了实现实际利益。如何体现你的兴趣和价值观很重要，就是股权和股比。后者是你在这个项目中的角色，是你利益的重要体现。 　　

　　2.影响公司的控制权。从最初的案例可以看出，都是关于控制权的。如果他们的股比能形成核心控制权，争议完全可以避免。 　　

　　3.促进融资。现在投资人跟你谈投资，会关注你的产品，当然也会关注你的股权结构是否合理。如果他们看到股权结构不好，肯定不会投资。 　　

　　股权这样分配比较合理 　　

　　1.创始人持股50%以上比较合适。 　　

　　在股权设计上，一定要把公司的控制权交给创始人或者领导者。他的持股比例应该是67%以上。如果不能单独持有这么多股份，就需要通过一些协议共同持有这么多股份。 　　

　　2.联合创始人和员工共同持有超过30%的股份。 　　

　　这样的持股比例，既能让联合创始人个人持股与创始人保持距离，又能让创始团队整体持股超过60%，从而保证控制公司的主动权。 　　

　　3.创始团队控制50%以上股权比较合适。 　　

　　这时候创始团队就可以直接对公司运营的一切事宜进行决策。比如公司优先考虑和计划做的事情，创始人带领员工持股50%以上，就可以对这些经营事项进行决策。