hrbp和hr hrbp和hr hrbp和hr有什么区别_资讯

创始人

2025-07-15 06:55:55

　　绩效管理主要包括绩效计划制定、绩效指导与实施、绩效考核与评价、绩效反馈与应用四个阶段的工作。这是一个循环的工作流程，主要工作项目如下：　　

　　绩效规划　　

　　1.绩效计划的分类　　

　　2、个人绩效计划制定流程　　

　　员工的直接上级应根据员工的岗位职责和部门承担的指标，制定员工的月度重点工作计划和相关考核指标，并就重点工作计划和考核指标与员工进行充分沟通，双方就工作绩效要求达成共识。　　

　　3.个人绩效管理方法　　

　　4.岗位/个人KPI的来源　　

　　(1)部门KPI分解　　

　　(2)该岗位的主要职责　　

　　(3)当前重点任务(计划) 　　

　　(4)需要改进的绩效领域　　

　　5.制定个人绩效计划的方法　　

　　(1)鱼骨图法　　

　　示例：招聘经理　　

　　(2)行动计划分解方法　　

　　示例：　　

　　绩效流程的完整版本由四个部分组成。见下方提示“免费福利”。　　

　　【免费福利】点击图片下方“了解更多”提升职场能力，免费领取学习资料和视频！　　