是颠覆吗？把常人看来不可能的事情变成可能，就是颠覆，反其道而行之，就是颠覆；别人不敢做的，就是颠覆；别人免费收我的就是颠覆；别人赚钱我抽低价，通过其他渠道赚钱就是颠覆.懂得颠覆的人，关注的不仅仅是项目的一两个点，更懂得如何设计出一个有全局思维、能先打胜仗的超级商业框架。因为他们知道，一个商业交换不是产品、服务和金钱的交换，而是信任的交换，信任是建立关系的开始。 　　

　　前段时间看到一个卖茶叶的公司，一年赚几百万。我还看到一个案例，一家公司卖茶树，月流水1000多万，拿到了几百万的投资。今天我就来看一个比较震撼的案例，创业8个月就卖掉预估价值5亿的茶园的案例。 　　

　　创业仅8个月，已估值5亿。从这个案例中，你可以学习如何建立一个大的平台生态系统，让更多的人进来玩。 　　

　　颠覆从搅局开始。 　　

　　众所周知，茶叶从产地到最终消费者手中的价格基本都是高出数倍的，因为中间有很多经销商和品牌。 　　

　　然后，这个老板采用F2C和社区相结合的方式，集土地、种植、生产、销售于一体。他从农民手里承包了茶园，然后分成一部分给有钱的老板认购，他直接帮你管理运营。茶园周围有一个别墅休闲区，供这些预订花园的业主带着家人休闲旅游。为私人和专属茶园的托管和休闲提供配套服务。 　　

　　对于农民来说，这种模式解决了茶叶销售被渠道价格压制的问题。生产有保障。让更多的人选择种植茶树，为更多的创业者提供了机会。农民的收入增加了。 　　

　　对于茶园主来说，除了40年的长期托管茶园服务，还可以继承甚至转让，获得价值200多万元的高端定制茶叶。更重要的是，你可以得到一个高端网络。大家都知道老板是混圈子的，所以圈子对于一个创业者来说很重要。