周春芳：传统和新兴文化产业界限已非常模糊

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证券时报网（）07月27日讯

证券时报记者曾福斌

“之前跟一个创业企业聊的时候，他说你能不能跟我们聊出未来三年一个文化企业的发展变化，他说我能把未来半年说的很清楚，我说，未来一年我都不太确定，如果说预测未来三年价值是瞎扯。”在27日举办的融资中国2016文化产业资本大会上，紫金文化产业基金总经理周春芳如此表示。

对于文化产业，周春芳认为，细分来看有三个特点：一是新兴产业发展非常迅猛，而且已经逐步成为了一个主流的业态。第二个特点时新技术广泛应用于传统文化产业。第三个特点，传统和新兴文化产业的界限已经非常模糊了，已经非常完美的进行了融合。

基于这一认识，周春芳认为，未来文化产业的特色应该是技术、模式、创新企业。

周春芳表示，技术对文化产业的影响力，可以用一个词“技术变革对传统媒体的颠覆性”。因为广告是代表媒体的影响力，从广告数据可以看出，过去几年媒体发生的巨大变化。

我国广告行业的市场规模，2019年大约是2041亿，2011年5605亿元，大约五六年的时间增长了1.8倍，增长的幅度还是比较大的。报业广告在2012年开始断崖式的下滑，同时在这一年网络广告远远超过报业。从成长性来看，网络广告在过去几年除了2009年的成长规模是22.1%，其他2008年一直到2014年年均增长都在40%以上。2014年，网络广告第一次超过电视广告的总额，同时，电视广告过去几年，2012年、2013年、2014年成长性逐渐的下滑，到2014年只有4%左右，但是网络广告年均成长在40%。

周春芳表示，从几个数据可以看出，传统媒体从成熟走向衰落，新兴媒体从萌芽到快速成长。新媒体一方面分享了广告市场的增量，另一方面分享了行业成长的增量，另外也蚕食了很多传统媒体的份额，这是技术变革对穿媒体的颠覆性影响。但是，要预测文化产业的发展是非常非常难的。周春芳表示，我们在做投资的时候，每年都会把文化产业的历史做一个梳理，确定未来的投资重点在哪里，但每次考虑这个问题总是非常难。

为什么这么说？周春芳表示，2013年的时候，文化产业的投资主题是影视，但过去几年，文化产业每年都会有一个、两个甚至多个风口。比如说我们经历过的影视、旅游、游戏、电竞、、直播、网红等等，年年都会有风口。

她说，我们总想在投资案例中间或者我们经历的风口中能够提炼一些关于影视方面的发展的路径或者是发展模式，想做归纳性的总结。但是要做这个事情，过去还容易点，现在是越来越难，因为技术变革太快了，模式创新也非常快。

“我把我们投资的一些案例拿出来，发现每个企业发展的路径和他的发展模式都不一样，而且很多的企业在发展的模式中间，除了技术创新、模式创新、产业的融合，还有他商业模式，我们以前总认为简单的商业模式是最好的，但是我发现互联网推动下的很多文化企业商业模式是非常多的，他的盈利点会很多，所以想做这个总结非常困难。”

周春芳也表示，可以用来四个词来形容当前的文化产业发展的特点：第一，技术；第二，创新；第三，速度；第四，融合。也就是说文创企业发展，不管你的模式有多大的变化、不管未来的发展方向在哪里，但是我们必须做好以下四点：

一是技术，我们必须要把当前的新技术运用于我们的文化产品的制作、以及交易的模式、创新商业模式，而且有可能新的技术会创造很多新的文化市场，比如说VR、电竞、直播，这些都是全新的文化市场。从资本角度来看，如果不能加入新技术的公司已经很难得到市场的青睐。

二是创新。因为新技术的应用，所以创新在文化产业无处不在，从生产制作环节到传播、交易、引领模式，各个方面都蕴含着创新，同时创新不仅是产业的创新，也包括资源整合创作、跨界合作创新，创新既有颠覆式创新，更多的是微创新，不要小瞧工作中间、创业中间一点一点的创新，都是积聚起来将来会成为强大的力量，所以失去创新的企业很难保持长期优势。

三是速度。我们发现很多优秀的创业企业，每一两个月、两三个月就会推出一款新的产品，会为客户创造新的体验。文化产业发展因为技术创新和模式创新，很多的行业、很多细分领域创业时间窗口只有一两年。有一些刚刚奠定行业地位的企业，很快会受到一些新技术、新模式的挑战。所以创业者在创业的过程中间一点都不能懈怠，一定要保持高度的敏锐，不断试错，快速迭代，通过快鱼吃慢鱼的方式达到小鱼吃大鱼的目的。

最后一个融合。过去产业相对比较分割，现在开始走向融合，这是互联网所带来的跨界和开放带来融合的力量。另外一点，从封闭走向开放，这也是行业分工因为越来越细，资源整合成为一种趋势，而且资源整合越来越成为企业的核心竞争力之一。由于资源整合，所以企业的边界也变得开始有点模糊。

（证券时报网快讯中心）

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