考核的目的和意义_资讯

创始人

2025-07-11 12:36:29

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考核的目的和意义

考核的目的不仅仅是奖惩，奖惩只是强化考核功能的手段；考核的目的不仅仅是调整员工的待遇，调整待遇是对员工价值的不断开发和再确认；考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。

意义：

（1）通过考核，为单位提供总体人力资源质量优劣程度的确切情况，获得员工晋升和发展潜力的数据，以便为单位未来的发展制定更好的、更具实际的规划。

（2）根据绩效考核，可以确认招聘和选择员工采用何种评价指标和标准，以便提高工作的预测准确性，提高招聘的质量并降低招聘成本。

（3）根据考核评价的结果，分别制定员工在培训和发展方面的特定需要，以便最大限度地发展他们的优点，使缺点最小化。其意义在于提高培训效果，降低培训成本；实现适才适所；在实现组织目标的同时帮助员工进行能力提升；发展员工的工作能力、提升员工的整体工作素质。

考核必须做到六个确认：

（1）确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的；

（2）确认应如何对以往的工作方法加以改善以提高绩效；

（3）确认员工工作执行能力和行为存在哪些不足；

（4）确认如何改善员工的能力和行为；

（5）确认管理者和管理方法的有效性；

（6）确认和选择更为有效的管理方式和方法。

考核的目的和意义 1个回答

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