转自：中国银行保险报网

□本报记者 胡杨

上半年，多家理财公司高管履新，涉及中银理财、杭银理财、建信理财、招银理财、北银理财等机构。业内专家认为，理财公司产品规模稳定走高，但在低利率环境下，优质资产难觅，因此多资产管理显得尤为重要。银行理财从“类存款”向多资产配置转型，要求从业人员具备更全面的资产管理能力和风险控制意识，这种趋势也会相应地影响到理财公司的人才布局。

多家理财公司发生人事变动

年内，多家理财公司迎来新任董事长或总经理（总裁）。2月，国家金融监督管理总局核准黄党贵的中银理财董事长任职资格；3月，张强在任职资格获批后履新杭银理财董事长等职；4月，华夏理财公告称，严修远担任该公司总裁的任职自2025年4月18日起生效；5月，建信理财宣布，新任董事长齐建功已于4月24日起正式就任；6月，招银理财发布公告称，公司董事会同意聘任董方为总裁，董方在任职资格获得监管部门核准前代行总裁职责；6月，方宜正式出任北银理财董事长一职。

纵观上述高层的履历，“深耕行业”是共性特征之一，他们普遍具备丰富的资产管理或财富管理经验。除此之外，国有大行理财公司选拔高管相对更注重风险管理与合规管理经验。例如，黄党贵曾是中国人民大学金融风险管理学科教师，在中国银行资产负债管理部、风险管理部、市场风险管理部拥有任职经历。法巴农银理财于3月迎来首席合规官，响应《金融机构合规管理办法》关于“首席合规官”的相关要求。

就股份制银行理财公司而言，其人事委任往往对集团内部的协同效应有所体现。以招银理财为例，新任总裁董方既有招商银行资产管理部（招银理财前身）的工作经历，也曾于2023年8月出任招商基金管理有限公司党委委员、副总经理，职业经验涵盖资产管理、财富管理、基金等多个领域，更为熟悉整个集团“大财富管理”的布局。

转型多资产配置需要人才支撑

某银行业内部人士认为，不同类型理财公司对人才的需求呈现细微差异，国有大行理财公司重视科技投入，可能促使更多具备科技和风控双重能力的人才进入管理层；而股份制银行已形成“银行—理财—基金”人才池，未来将通过内部轮岗进一步优化高管团队的综合能力。

与此同时，银行理财从“类存款”向多资产配置的转型，也将在无形中推动人才需求发生转变。中信建投证券银行业首席分析师马鲲鹏、分析师杨荣指出，在“资产荒”和低利率背景下，理财公司多资产管理显得尤为重要，其主要内容为跨资产类别配置，以实现风险分散和收益最大化。目前，多家大行和股份行理财公司已成立多资产管理部，同时也在推进多资产管理策略、发行多资产管理产品。未来理财公司需要从“固收类资产”逐步走向“多元化资产”，实现多资产配置，来稳定收益率。

数据显示，截至2025年一季度末，理财产品投向现金及银行存款为7.27万亿元，占总投资资产的23.3%，继续呈收缩态势；同时，多资产产品有所扩容，截至6月15日，“固收+”规模占银行理财市场总规模的47.28%，其中纯固收占9.02%。

据悉，工银理财多资产管理部门实行“双部门运作”模式，构建了以大类资产配置和多元投资策略为双支柱的投研框架，在产品方面，多资产组合产品以固收类为主，平均整体业绩比较基准高，风险等级较高。招银理财的多资产管理规模在股份行理财公司中最大，持续探索通过多资产、多策略配置实现稳健收益的理财商业模式；在产品方面，多资产组合产品以混合类产品为主，平均整体业绩比较基准更高，但风险等级也更高。

在这种背景下，复合型人才也受到青睐。《中国银行保险报》记者注意到，中邮理财、青银理财的多资产管理部门近期均有招聘需求。其中，中邮理财要求多资产投资部实习生来自经济、金融、数学、统计、计算机、物理等相关专业，并特别标明“计算机或数学复合背景优先”。青银理财对资本市场与多资产投资部高级研究员的任职要求为“拥有5年以上券商、公募、保险、理财等资管机构的相关投研经验，熟悉投研体系搭建，拥有3年以上团队管理经历者优先；熟悉银行理财监管规则”，并明确“具备跨资产类别（固收、权益、衍生品等）研究能力者优先”。