目标考核
是做好各项工作的重要抓手
随着国家治理更加系统化
各地治理从过去强调中心目标
“切换”到统筹多重目标
不过,在治理转型过程中
基层承担的各项任务变多了
存在治理目标层层加码的现象
有基层干部表示
工作任务来源多重、
头绪繁多、压力多元
使自己精力分散
难以聚焦于主要业务
有的地方
下达工作任务时
不分主次,不加区别
甚至眉毛胡子一把抓
每项工作都提出高要求
导致基层疲于应付
甚至为了交差搞形式主义应付
有的地方
任务下放多,权限下放少
导致各项任务安排
不具备可操作性和可持续性
基层干部感到心有余而力不足
有的地方
在工作方式上限制重重
设置过多禁止性要求
基层干部被束手束脚
只能艰难应对
无法依托实际解决问题
深挖这些问题背后的根源
可以发现
不少地方
面对新旧治理模式转变的新形势
仍存在不适应的情况
各地如何提升目标管理能力
如何纠正目标考核中的形式主义问题
如何整治多头重复下达目标等乱象
成为推动基层治理模式科学转型的必答题
如何优化目标考核,提升基层治理效能
下一期基层圆桌会
我们一起谈谈
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