一个互联网创业故事案例，分享给大家！ 一个互联网创业故事案例，分享给大家！
大江南北，面都没见过，还能生存6年，不得不说这个是一件挺另类的事情。
2012年，当线下创业面临：租地成本高，人才招聘难、挽留难，管理成本高等问题，业绩还没起色，创业资金眼看就要血本无归，如此困境时，贼心不死，被逼出来一个天马行空的想法，组建线上团队，这个想法，一开始就收不了手，一做就到现在，而这个天马行空的人，就是我们公司的创始人。
创业都没有容易的，更何况是用一个全新模式去组建团队，困难可想而知，可对一个已经没有退路又对梦想不死心的人来说，困难是拿来解决的，且这个方式，无房租压力，试错成本大幅度下降。
创业第一步--招人，公司经历从线上人才刚开始的不好招，到后面实现一个岗位能从上百人中挑选1人，也迭代出一套筛选人才的流程（这套流程也是6年后公司战略项目的雏形）。
解决人的问题，绩效制定就要同步跟进，一套能快速淘汰人的绩效，加上有大量人才引入模式保障，让真正的人才快速脱颖而出，最终搭建出一个铁三角战队，产品也相应推出，开始有业绩。
随着业务的拓展，团队成员逐步增加，管理开始凸显出问题，有人懈怠、工作结果不理想、相互协同断层、信息不对称等问题，不过，我们没有放弃。
化繁为简，抓住事情的本质，管理说来说去，源头还是人的问题。
我们摸索出一个2周判断出对的人方式，哪怕看不到对方，只有人是对的，后续管理才有实质性意义，这个过程我们叫找对的人。
人对了，接下来就是怎么志同道合？管理是严肃的爱，把人当人，关注人而不是关注事，这些话在公司管理层是经常说的话，也是几年在线管理中大家总结出来的，这个过程就是带人。
带人的目的是留人，留味道相同、能创造价值的人，我们从最初只盯着业绩，转变到专注过程和核心产品上，也因此让团队收获核心人员。
整个过程说起来几句话，但我们却是实实在在的花了几年时间。
6年，我们从3人团队到50人团队，业绩翻了10倍，而员工也都没见过面，核心成员，也增长到6人，同时也是投资入股合伙人，有谁会相信，这几个合伙人，在投资入股打款时，彼此都没见过面呢？钱就这样打过去，合同就这样在线视频签订了。
不要说不认识的人不相信，连我们的家人都觉得不可思议，而这样不可思议的事情就真实的发生了，我们也亲自体验了一把，什么是一切皆有可能。
6年的在线团队搭建过程，其实最难的并不是这些困难，而是，当我们遇到管理问题时，找不到和自己同阶段的知音交流学习，一直都只能自己摸索，查阅资料，一路试错、迭代，再试错、再迭代，这样跌跌撞撞走了6年。
今天的互联网比6年前更加发达，创业人群也更年轻化、个性化，我们特别想组建一个互联网创业人分享圈，大家一起探讨、分享创业过程中遇到的问题，一个人的思维总是有局限，共享才能共赢，而我们这6年在线团队搭建经验，也很想和志同道合的人去分享。
如果正好你也在创业，正好你也遇到管理问题，正好你也认同共享才能共赢，来我们的圈子，大家抱团取暖。
同步我们会免费为分享圈创业者提供：当你需要招贤纳士时，用我们一直延续到现在筛选人才的流程，帮你推荐优质人才。