2025年7月8日，北京燕京啤酒股份有限公司接待了东北证券、交银施罗德基金2家机构共计8人的特定对象调研。公司副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香参与接待，并就公司多方面情况进行介绍与交流。

此次投资者关系活动在公司会议室展开，活动类别为特定对象调研。参与单位及人员包括东北证券的阚磊、周建伟，交银施罗德基金的张程、张雪蓉、孙婕衎、周中、陈骏、陈均峰 。

在活动中，公司介绍了自身概况，并就多个关键问题作出回应。

在大单品战略方面，燕京啤酒坚定以燕京U8为核心推进大单品战略，持续加大品牌推广力度以巩固市场地位。同时，公司不断拓展中高端产品布局，推出燕京V10、狮王系列等产品，丰富产品品类。在稳固基础产品的同时，加快提升中高档产品占比，优化产品结构，构建覆盖全国不同消费场景与层次的产品矩阵，增强综合竞争力。

非啤酒业务上，公司业务涵盖饮用水、饮料及燕京纳豆等产品。饮用水有桶装、瓶装等类型，饮料包含九龙斋饮料和倍斯特汽水等。其中，倍斯特汽水作为公司首款全国饮料大单品，借助与啤酒业务在生产、供应链及渠道上的协同优势，聚焦餐饮渠道，丰富公司产品矩阵，推进产品多元化战略。

供应链优化与智能制造也是公司重点关注领域。燕京啤酒已完成“十四五”供应链数字技术转型规划及供应链平台搭建策略与运行框架，建立健全供应链管理体系。以数字化为重要手段，采用数字化采购加强战略性生产物资采购，推进供应链转型升级。同时全面运行采购管理平台，建设物流信息系统，实现仓储、运输等环节全链条数字化管理，降低仓储及物流成本。通过供应链与生产系统管理架构重塑形成联动，提升品控能力，强化供应链成本效益与整体协同性，支撑公司持续稳健发展。

数字化转型成效方面，公司积极推进数字化建设，有序推进集团管控平台及关键业务领域数字化系统建设，做好既有平台运维与优化，强化数据治理与应用，打通产、供、销、财各环节链路协同。已完成“十四五”供应链数字技术转型规划及供应链平台搭建，未来将以数字化为支撑，实现产品、市场与管理全面升级，打造品质、智慧、国际燕京，提升品牌影响力与核心竞争力。

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