作为培植创新项目的方式之一，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。能力型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问91创业网辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。而百度91依赖百度强大的资金和平台支持，已具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

在发展模式的创新上，91重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，提出了创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。百度91副总裁肖广此前透露，公司将投入大力气，在内部孵化培育一批新的项目，从而形成平台带动项目，项目促进平台发展的内部创新良性循环。

与腾讯等基地型孵化路线所做的能力型孵化器受机构性质、人力资源等因素约束较小，初创企业的价值增值与其利益息息相关，因此理论上成功几率更大。而相较于百度根深蒂固的互联网发展史，百度91的移动互联氛围更为浓重，也更适合移动互联网创业项目的培植。

投资银行分析师表示：“为了实现向移动端的转移，在过去的两三年中百度一直在积极投资，甚至以牺牲利润为代价。如今它在移动端推出了多个重要产品，应用分发市场中百度系的日分发量已经破亿，占据了超过40%的巨大市场份额”。百度正在通过移动搜索、移动地图和移动应用程序分类等服务，巩固其行业主导地位，而优秀创新项目的不断涌现，则将成为百度在移动互联时代最有力竞争的筹码。

“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”，百度CEO曾经如此阐述百度存在的理由。这一观点针对用户需求，同样适用于基于百度整体架构下的创业项目。从内部走出去，天生就带着百度基因的创业项目，或许将在百度内部出现一股“下一个十亿级项目”风潮。（完）

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