本报讯 记者徐婕报道 7月3日，2025年昆明市卫生健康委机关上半年“当好排头兵”高质量发展质效评价工作会召开。市卫生健康委不断优化完善“两表工作法”，以精细化管理推动工作提质增效，为全市卫生健康事业高质量发展注入强劲动力。

　　“两表工作法”将抽象的“三法三化”要求转化为可操作、可追踪的具体实践。《重点工作任务推进情况表》以项目工作法为内核，把124项卫生健康重点工作拆解成“责任到人、时限明确”的任务清单，27个责任处室、79名责任人各领“作战图”，让每一项工作都有清晰的起点与终点；《机关“当好排头兵”高质量发展活动成绩单、问题单》则是一线工作法的生动载体，干部职工深入工作一线，如实反映工作成果、暴露问题短板，并提出针对性解决对策，形成“总结成绩—查摆问题—整改提升”的闭环链条，确保工作推进可量化、可监督。而典型经验的提炼与推广，更是通过两表数据精准挖掘，让典型引路法真正有的放矢。

　　在“两表工作法”与“三法三化”的深度融合下，一系列民生工程从蓝图变为现实。“首诊惠民行”“80+高龄就医直通车”等惠民措施以项目工作法立项，明确每个任务目标的完成时限，让每项工作都有“专属进度条”。工作人员按时详细填报工作进展、问题瓶颈及解决方案，让每项工作的进展动态都清晰可见，管理触角延伸到细微之处。“我为患者优流程”更是“三法三化”和“两表工作法”协同发力的具体实践。党员干部深入医院，陪同患者看病，切身感受就医过程，对发现的问题进行收集汇总，并将这些具体问题按照职责分工，细化分解到相关医院和处室，明确整改责任人和完成时限，要求各单位制定“一问题一方案”，采取针对性解决措施，切实改善就医流程、提升患者体验。

　　“以工作看思想、以业绩论英雄”，市卫生健康委以两表数据为“度量衡”，构建起精准评价体系。通过晒成绩、晒问题，为干部精准“画像”，亮眼的工作数据、突破性的工作成果成为干部评优晋升的重要依据。工作开展以来，先后共有10多名工作表现优异的干部脱颖而出，在系统内树立起“实绩为王”的鲜明导向。

　　在实干氛围的驱动下，市卫生健康系统工作作风得到极大转变，全体干部职工的责任意识和担当精神显著增强，真正实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变。另一方面，工作效能大幅提升。通过明确工作目标和任务，制定详细的工作计划和措施，各项工作得以高效有序推进。

　　市卫生健康委主要负责人表示，未来将继续以群众健康需求为导向，推动“两表”数据与服务质量监测、群众满意度深度融合，用实干实绩书写卫生健康事业高质量发展新篇章。