从技术追随到全球引领，从产品输出到生态赋能，中国材料企业正以“技术突围+绿色转型+场景革命”三重引擎加速全球市场开拓。

近期，证券时报记者走访企业看到，中材江西电瓷电气有限公司（以下简称“中材电瓷”）的电瓷绝缘子凭硬核性能突破美关税壁垒，中国巨石股份有限公司（以下简称“中国巨石”）在江苏淮安玻纤零碳智能制造基地打造微循环绿色样板，邯郸中建材光电材料有限公司（以下简称“邯郸中建材”）的碲化镉发电玻璃让建筑变身清洁能源生产者……在欧盟碳关税倒逼与国内产业升级双轮驱动下，中国材料不仅攻克“卡脖子”技术，更以绿色竞争力撬动国际话语权，出海跑出加速度。中国材料企业的全球化叙事正从“中国制造”进化为“中国方案”。

技术破壁：

从技术追随到全球引领

从技术追随到全球引领，中国材料企业在过去20年间实现了历史性跨越，在光伏面板、稀土永磁等关键领域实现规模化生产和技术突破，在新型发电材料、高性能玻璃纤维等前沿方向涌现出一批引领性企业和颠覆性成果。

在江西萍乡一个不起眼的厂房里，技术工人将一种特殊“泥巴”加工成高压电力系统必备的部件，并把它卖到了全世界。企业的负责人向记者透露，在美国所谓“对等关税”情况下，其新研发的产品出口美国几乎未受影响。“我们的美国客户说，只要肯卖，关税由他们承担。”

这个让海外市场“难以拒绝”的产品叫作电瓷绝缘子，作为输变电领域的关键性基础材料，其性能的好坏直接决定了电网系统所能承受的最高电压。

中材电瓷董事、总经理杨晓明告诉记者，公司已成为西门子能源、ABB等国际电气巨头的重要供应商，产品大量出口欧美等海外市场。110kV及以上棒型支柱绝缘子在全球占有约10%的市场份额。

杨晓明说，中国电瓷走向世界，离不开持续的技术研发和严格的质量管控。众多电瓷企业不断加大研发投入，突破关键核心技术，产品诸多性能指标达到国际先进水平。而完善的质量控制体系，确保了产品质量稳定可靠，助力中国电瓷赢得国际市场信任。

这种技术突围在多领域同步上演。如巨石集团淮安有限公司（以下简称“巨石淮安”）生产的电子级玻纤，为全球5G设备提供关键基础材料。中国材料正从“可用”向“不可替代”升级。

绿色新范式：

重塑产业价值链条

欧盟碳关税倒逼下，中国材料的低碳实践正引领全球产业变革。在江苏淮安，中国巨石打造全球首个玻纤零碳智能制造基地，基地生产的玻纤用于风电叶片制造，自建风电场生产的绿电再用到玻纤生产中。这样的微循环，让原本的高耗能产业，实现了100%零碳绿色化生产。

在淮安涟水县，记者看到，一台台180多米高的“大风车”矗立在田间地头迎风转动，源源不断地将风能转化为电能。这是中国巨石为巨石淮安配套的风电项目，“项目安装了47台风电机组，全年风力发电量超6亿度，相当于15万户家庭一年的用电量。”巨石新能源（淮安）有限公司董事长、总经理宋长宇对记者说。

“自建风电场生产的绿电，远超巨石淮安玻纤生产需求，除一部分被输送到玻纤基地用于玻纤生产，剩余绿电还可帮助其他企业践行零碳生产。”巨石淮安执行董事兼总经理顾建定告诉记者。

在全球环保意识不断增强的背景下，绿色化转型成为企业参与国际市场的必要条件。2026年1月1日，欧盟碳边境调节机制（CBAM）将正式实施，根据最新数据，CBAM机制将对每吨二氧化碳排放征收80欧元至147欧元的关税。

而在国内市场，越来越多外资企业在华开展业务时看中合作伙伴产品的零碳属性。中国欧盟商会发布的调查报告显示，95%的受访企业计划在2050年前实现在华业务去碳化，46%的企业打算在2030年前实现碳中和。

顾建定表示，自产绿电不仅是企业自身发展需要，还在为需要零碳生产的企业提供支持。这种零碳生产模式，也为中国玻纤行业未来应对全球碳关税贸易壁垒，给出一种解决方案。

绿色竞争力还在多个领域成为出海通行证。邯郸中建材发电玻璃使建筑从能源消耗者转变为生产者，“产品在欧洲、非洲、东南亚以及中东地区都有应用，在津巴布韦国家级银行幕墙工程项目中，主体建筑节能效率较当地标准提高40%。”中国建材集团旗下凯盛玻璃控股副总经理蒋猛向记者透露，当前正在积极争取产品在沙特项目中得到应用。

场景革命：

从产品输出到生态输出

从企业实践看，中国材料企业正从单一产品贸易转向系统解决方案输出。受访企业普遍认为，企业出海不再仅仅充当“供应商”角色，而是依托技术积累、产业链整合能力和对客户场景的深刻理解，向客户提供覆盖全周期管理的一揽子、定制化、价值增值型服务。

中国中材国际工程股份有限公司作为国际水泥技术装备工程市场唯一具有完整产业链的企业，带动中国产品、技术、标准、资本等全要素出海服务于全球客户，依托国际领先的自主知识产权工艺技术以及完整的水泥技术装备工程服务“全产业链”资源，提升全产业链竞争力。

中国建材股份有限公司打造“跨境电商+海外仓+海外连锁超市”模式，开辟仓储、物流、分销、渠道和销售等国际化新路径，实现国内外供应商资源有效联动，形成行业竞争力。

出海3.0时代，中国材料企业开拓海外市场需要战略、战术双重革新。中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力向记者指出，在战略层面，中国材料企业要抓住全球碳中和转型的时间窗口，将碳关税压力转为产业链重构机遇。面向欧美市场，注重产品碳足迹精细化管理，与欧洲绿色建筑认证机构建立数据互认机制，化解合规风险；对发展中国家则输出技术标准，捆绑基建项目推广。在战术层面，要推动生产流程数字化升级。如用区块链溯源技术实现产业链全流程碳信息透明，满足欧洲进口商合规审计并提升供应链议价权。同时利用自贸协定红利，优化东盟供应链布局，使成本优势与碳优势形成叠加效应。

（文章来源：证券时报）