近日，在内蒙古自治区呼伦贝尔市自然资源局，当墨迹鲜亮的《采矿许可证》被郑重交到山东能源枣矿集团庆升公司副总经理孙善武手中时，他的目光不由聚焦在醒目的“90万吨/年、+684m-+520m”字样上——增加可采煤炭储量1400万吨。

这张来之不易的采矿许可证，不仅标志着枣矿集团在蒙东资源获取取得重要突破，更意味着这个百年煤企在厚植高质量可持续发展基础上迈出关键一步。

破局：扩界增量化解资源困局

作为拥有140余年煤炭开采历史的企业，枣矿集团面临本部整装优质资源锐减的现实问题。接续资源成为关乎企业可持续发展的“生存命题”。

作为枣矿集团布局蒙东的战略支点，庆升公司肩负着双重使命：保障能源供应，带动区域经济。然而，矿井自身资源也亮起了“黄灯”，服务年限迫近，发展空间受限。

“要将庆升煤矿增量扩能作为‘枣矿长远发展大计’纳入战略核心议题。”枣矿集团领导班子例会上提出。

“走出去不是选择题，而是必答题！庆升就是枣矿赴外开发的‘桥头堡’。”庆升公司干部职工达成共识，“扩界增量”成为公司的核心战略，更被视为维系企业命脉的“饭碗工程”。

一场以资源为目标的“蒙东突围”战役悄然打响。

集团投资发展部等部门“牵头抓总”，迅速组建由集团分管领导挂帅、相关职能部门骨干参与的“庆升热力公司增量扩能工作专班”，形成了清晰的“集团顶层统筹协调、庆升一线冲锋落实”的高效工作闭环，确保信息畅通、决策迅速、资源倾斜。

工作专班主动搭建与呼伦贝尔市自然资源局、林草局等关键部门的常态化沟通协调机制，以“扎实专业论证+精准政策适配”为突破口，为庆升公司在一线争取政策支持打通了“快车道”。同时，联合权威科研机构，为矿区勘察、方案论证提供强大智力支持，提升了资源获取的科学性与合规性。

赴外人员深知肩头重担：他们不仅是在为庆升谋出路，更是在为枣矿集团的未来拓空间。胸怀“保接续、保存续、保可持续”的大局，围绕资源获取与产能提升，绘就“三步走”路线图——调草原、争深部、拓外围，每一步都刻不容缓。

攻坚：锁定可采储量1400万吨

扩界增量，绝非坦途。政策壁垒高筑，审批流程环环相扣，部门协调千头万绪，这是一场考验智慧、耐力与担当的“硬仗”。

枣矿集团将庆升煤矿增量扩能纳入年度“重点工作考核”体系，构建了“清单化管理+节点化推进+责任化考核”的全链条压力传导机制。集团相关部门将深部资源获取、产能核增、探矿权办理等核心任务层层分解，明确到具体责任部门和直接责任人，制定了详尽“时间表”和精细“路线图”，实行“周调度、月通报、季考核”，对进度滞后事项毫不手软地“挂牌督办”，压实了从集团分管部门到庆升一线每一个环节的责任，确保目标不悬空、执行不走样、攻坚有回响。

庆升公司精锐尽出，公司领导挂帅，技术骨干组队，迅速成立攻坚专班，带着“等不起”的紧迫、“慢不得”的危机、“坐不住”的责任一头扎进了手续办理的“战场”。

严寒酷暑，挡不住丈量矿区的脚步。为了0.7平方公里采矿用地和0.3平方公里草原的批复，专班成员顶着凛冽寒风（蒙东冬季常达零下30度）或草原烈日，反复实地踏勘，确保数据毫厘不差。深夜的驻地办公室，灯火通明，是他们研读政策法规、反复打磨申报材料的剪影。

“政策门槛高、要求严，但咱们生产等不起。停产一天，损失巨大，我们就是拼也要把时间抢回来。”风尘仆仆归来的专班成员魏国栋、陈兵声音沙哑却目光坚定。他们成了呼伦贝尔市自然资源局、林草局的“常客”，数十次沟通协调、据理力争，用专业和诚意化解难题。

深部资源3480万吨的“大蛋糕”更是关键一役。

庆升公司专班成员锚定目标，发扬“求真务实、真抓实干”的硬作风，在集团公司协同机制支撑和考核机制驱动下，短短3个月，完成了通常需要更长时间的资源申请流程，与呼伦贝尔市自然资源局成功签订协议出让合同，锁定可采储量1400万吨，为矿井注入一剂强劲的“续命针”。

“这1400万吨，至少为矿井延寿15年，值了！”专班负责人看着厚达千页的沟通记录和精确到小数点后两位的材料，疲惫的脸上终于露出笑容。这被业内惊叹的“庆升速度”，背后是无数个“白加黑”“5+2”的默默付出，是舍小家顾大家的赤诚担当。

拓疆：借势落子开辟长远空间

“外围资源的拓展，关乎庆升在蒙东的长远基业。”庆升公司党总支书记、董事长、总经理杨后勤果断地说。在基本草原调整政策窗口期显现时，庆升公司以敏锐的嗅觉和前瞻的大局观迅速捕捉到这步“先手棋”。

他们立刻行动，深入研究政策，精心制定方案，目标直指矿权范围6.66平方公里基本草原调整。

半年的艰苦斡旋，终于成功将其调整为非基本草原，为后续扩界扫清了关键障碍。紧接着，他们乘矿规调整的东风，向更广阔的57.4平方公里外围区块发起总攻。

联合科研机构开展详实勘察，反复论证方案可行性……专班成员的身影频繁穿梭于北京、呼和浩特等地，只为抓住稍纵即逝的机遇。

最终，这块“宝地”成功调入内蒙古自治区矿规并获自然资源部备案，这一举措不仅是23.86亿吨的资源量，更是一举抢占西胡里图煤田开发的战略制高点。

“我们多跑一里路，企业就多活十年。今天拓下的每一寸资源，都是在为枣矿集团在蒙东的长远发展打桩。”杨后勤望着广袤的矿区感慨道。此刻，庆升公司的资源版图已悄然扩大。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。从本部资源缩减的焦虑到蒙东开疆拓土的豪迈，庆升公司的资源突破，既是枣矿集团“走出去”战略的生动缩影，更是落实“两优两转”要求的责任担当。这张崭新的采矿许可证，不仅为庆升赢得了未来，更为枣矿集团实现高质量可持续发展筑牢了坚实的资源屏障。