注：本文根据9C顾问阿扁组织的《周永信聊股权》系列微课整理。

作为创业公司，不考虑股权能不能做大？

当然，近几年来，牛电、农夫山泉等几家知名公司一直将股权控制在创始人手中，只向一些专门的投资机构发放了少量股权就上市了。

但是，这些公司从成立到扩张，一般都经历了十几年甚至几十年的漫长时期。因为拒绝释放股份，只能靠时间换空间。

要想缩短时间，快速扩张，就必须吸收尽可能多的资金、资源和人员进入企业，而这就需要不断地将股权分割给初始团队、投资者和核心员工。这是互联网行业的普遍做法。上市的时候创始人手里还有20%左右的股权，这是比较常见的情况。

企业放出了股份，拿到了人，拿到了资金，拿到了资源。但当人、资本、资源进入企业时，创始人对企业的控制权也在弱化。控制力降低到一定程度，就会有失去——控制的风险。如果创始人对此掉以轻心，粗心大意，或者过于自信，认为没有人能撼动他的地位，这种风险就可能成为现实。

根据严重程度，失控可分为三个等级：

一、部分失控

有一部分是失控的，就是创始人自己已经不能说了算，也不能守信用。许多决定需要其他股东的同意。在重大问题上，其他股东拥有一票否决权。

初创公司规模相对较小，很难与大公司竞争。但创业公司有一点是有优势的，那就是决策过程短，能够快速应对环境的变化。然后，快拍慢拍，以动制静。但这需要一个前提，就是创始人有足够的决策权，让一个人做出最后的决定，同时发言。

部分失去控制权后，创始人将失去独立决策权，创业公司将失去快速反应的优势。

二、大权旁落

掉队，即被他人取代，被动辞去董事长、CEO等实权职务，脱离企业掌舵人，边缘化，失去对企业的控制权。

很少有创始人把企业当猪养，卖个好价钱，对他们来说是正常的商业运作。但对于绝大多数创始人来说，企业都是儿子养的。企业对他们的意义不仅仅是获取经济利益的工具，更是深厚的感情。可以想象，一旦你失去了对企业的控制权，对这些创始人意味着什么。

三、彻底出局

彻底出局，也就是被动离开自己创办的企业，甚至伴随着刑事责任。当时，是否持有股权是没有意义的。

这种情况是最残酷的，但在商界并不少见。从最早的新浪，到后来的牛奶王子，再到前些年著名的南国美女，还有NVC灯饰和汽车之家，每一个名字背后都流淌着一位创始人的血泪。

这种情况不会消失，以后还会再次出现，因为这也是残酷商业现实的一部分。创始人需要思考的是如何防止这种悲剧发生在自己身上。

最后，总结一下

创业公司要想快速发展，就必须不断分割股权，以获得所需的资金、资源和人员。这样会削弱控制，带来失控的风险。

如果忽视这种风险，或者粗心大意，掉以轻心，可能会让创始人失去对企业的控制，甚至完全脱离企业。

因此，创业公司在分配股权时，必须对这种风险给予足够的重视，并根据自身的具体情况采取不同的公司控制模式。有哪些模式，我们接下来介绍，请注意。