自国家公立医院改革与高质量发展示范项目子项目——南宁市区域母婴安全保障能力建设项目实施以来，南宁市妇幼保健院党委坚持党建引领，以问题为导向，紧紧围绕区域母婴安全保障能力提升探索改革，蹚出了一条促进危重孕产妇、新生儿救治服务能力稳步提升，实现市县乡三级医疗机构“相互奔赴”的新路，筑牢首府母婴安全防线。

　　强化政治引领

　　　创新“三级联动”制度机制

　　建立党委统筹抓总机制。医院组织成立高质量发展示范项目工作领导小组和党员先锋服务队，形成党委统筹抓总、多个小组协同联动的工作体系和“党委—党支部—党员先锋服务队”责任网络。

　　创新党建业务融合机制。医院创新实施党委委员、行政职能科室联系临床制度和党政大查房制度，推出“三必谈”工作法，有效构建起党员带头示范、职工广泛参与、及时总结复盘、同心攻坚克难的格局。

　　优化监督考核评价机制。医院创新引入PDCA、QC等现代管理工具，建立起“月督查、季通报、年考评”的全时域动态考核评价体系和贯通项目前、中、后期的全覆盖闭环管理机制。

　　创新服务体系

　　　打造“三维立体”救治网络

　　构建纵向贯通的分级诊疗体系。在构建基层首诊、双向转诊、上下联动的分级诊疗体系进程中，以市妇幼保健院为枢纽，7家县（区）妇幼保健机构为支点，N个乡镇卫生院为网底，织密“市级救治中心—县级枢纽站—乡级哨点”三级危重症救治网络。

　　打造横向联动的多学科协作体系。医院努力打破传统医疗单学科的壁垒，成立围产期MDT门诊，推动学科“内向扩容”，还延伸专科服务内涵，创新推出“双主任负责制”（管理主任+技术主任）试点，成立全市首家“镇静中心”，建成产科重症监护（ICU），全面铺开分娩镇痛、中医治疗等多元业务，形成了多学科同向发力、母婴安全保障水平稳步提升的格局。自项目实施以来，医院婚前保健学科、孕前保健学科获评国家级特色专科，医院获批国家产科亚专科建设单位、国家乳腺保健门诊建设单位。

　　依托数字化平台构建智慧服务体系。医院结合桂妇儿信息系统、“南宁云医院”及智慧管理服务平台等信息平台，推出远程诊疗、“互联网+护理服务”、医疗检验结果互认等多样化、个性化服务，为群众提供优质、便捷的专业服务。

　　建设人才队伍

　　　创新“三链融合”培育模式

　　医院党委将人才发展视为学科建设和高质量发展的重要动力，秉持“人才立院”理念，打造高质量的专业人才队伍。

　　构建高端人才“引力链”。积极推出“柔性引才”与自主培育相结合的“双轨制”人才战略，柔性引进区内外知名专家学者14人。

　　打造骨干人才“成长链”。创新推出“1112”人才培养工程，培养广西名中医、八桂青年拔尖人才、南宁市卫健系统高层次人才4人，78名青年人才成长为中层骨干。目前，医院获批为广西县级儿童保健人员培训项目儿童心理保健省级培训基地、广西医科大学公共卫生人才培训基地、右江民族医院附属南宁妇幼保健院。

　　做实基层人才“提升链”。立足基层实际，实施“沉下去”“请上来”“走出去”的“三步走”人才培养机制，为县级妇幼保健机构培养和输送产科、新生儿科专业技术人才40余人。

　　聚焦基层提质

　　　增加医疗卫生资源供给

　　筑牢党建根基，赋能基层发展。

　　市妇幼保健院精准把握基层医疗服务水平提质升级的根本，与南宁市第二妇幼保健院、横州市妇幼保健院、宾阳县妇幼保健院、上林县妇幼保健院、马山县妇幼保健院、隆安县妇幼保健院、武鸣区妇幼保健院、南宁市第十人民医院、合浦县妇幼保健院、扶绥县妇幼保健院、靖西市妇幼保健院共11家医联体单位组建“党建医联体”，建立完善“强优组织”“头雁效应”“党旗领航”“数字赋能”的“四个提升”党建模式，推动县乡医疗机构将党建优势向发展效能转化，促进提高医疗卫生资源供给能力和整体服务水平。

　　在深化技术兜底方面，医院以危重孕产妇和新生儿救治能力提升为重点，推出“两固定一轮换”科室共建模式，投入80余万元，帮扶指导县级妇幼保健机构规范化建设围产期MDT门诊，截至目前已累计会诊60例疑难病例，还指导基层单位运用新技术、新项目37项。

　　在推进市县协同方面，创新推出“五同”管理模式，通过统一诊疗规范、标准化产房建设、动态质量督查三大抓手，构建市县乡三级从孕产保健到危重症救治的全链条同质化质控体系，实现区域母婴安全保障能力整体跃升。2024年，市县两级妇幼保健机构收治危重孕产妇492人，抢救成功率100%；南宁33项妇幼健康核心指标全部为优秀，孕产妇死亡率、婴儿死亡率创新低。

　　（蒋武）