转自:邯郸日报
本报讯(卢静)今年以来,峰峰矿区烟草专卖局创新推行思想引导、活动铺开、课题转化三步工作法,推动精益管理走深走实。该局通过系统化思维布局、全员化参与推进、实效化成果转化,实现了从理念导入到实践落地的闭环管理,为企业高质量发展注入了新动能。
该局将精益思想贯穿到各项工作流程中,严格预算管理,加强财务审批监督,优化资产管理,紧盯薄弱环节,精准内外对标,补短板强弱项,确保各项工作顺利开展。
以头脑风暴、互评互查等活动为载体,该局在微信工作群中广泛征集精益金点子,吸纳有建设性的提议和改善方法,发掘并展示员工在减排降损、提质增效、流程升级、管理优化等方面的创意思维与建议,提升工作的规范性和高效性。
该局深挖创新潜力,将员工“小建议”转化为“小课题”,利用职工大讲堂,对棘手的问题进行全面讲解、讨论,从而形成新课题,利用员工集体智慧做好、做足新课题的功课,使精益管理真正落地生根、开枝散叶。